前言：本站為你精心整理了開發(fā)區(qū)土地長效管理制度范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

為了鞏固“兩違”清理整頓成果，貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作原則，有效保護(hù)和利用土地資源，特制訂開發(fā)區(qū)土地長效管理責(zé)任制及考核辦法：

一、考核對象

各駐村干部、綜合監(jiān)察科、國土資源所。

二、考核內(nèi)容、考核評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）“兩違”動態(tài)巡查（50分）

1、做好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)：駐村干部必須確定村土地管理聯(lián)絡(luò)員，發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用，以及時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)“兩違”情況。（5分）

未確定聯(lián)絡(luò)員扣2分，聯(lián)絡(luò)員不發(fā)揮作用扣3分。

2、做好動態(tài)巡查：聯(lián)村干部為各村范圍內(nèi)“兩違”動態(tài)巡查第一責(zé)任人；綜合監(jiān)察科人員為開發(fā)建設(shè)區(qū)范圍內(nèi)“兩違”動態(tài)巡查第一責(zé)任人。分別負(fù)責(zé)村、開發(fā)建設(shè)區(qū)動態(tài)巡查。對新發(fā)生“兩違”行為，必須在五個(gè)工作日內(nèi)基礎(chǔ)施工時(shí)（打地梁前）發(fā)現(xiàn)并加以制止，同時(shí)書面通知土地長效管理辦公室，監(jiān)察科及國土資源所會同巡查人員主動做好制止工作，積極配合對“兩違”的處理。（20分）

未巡查到位，致使“兩違”動工1周以上或基礎(chǔ)以上（打地梁）未發(fā)現(xiàn)的，每件扣1分，出現(xiàn)嚴(yán)重后果造成“兩違”重大情形的，每件扣2分；對發(fā)現(xiàn)“兩違”隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的扣3分，造成嚴(yán)重后果的對責(zé)任人予以組織處理。

3、做好巡查記錄：巡查隊(duì)伍（聯(lián)村干部與監(jiān)察隊(duì)員、國土資源所），必須每周對所轄區(qū)進(jìn)行一次以上動態(tài)巡查，并做好記錄。（10分）

一周內(nèi)未按規(guī)定巡查的，一次扣1分，不做好記錄的每次扣1分。

4、做好責(zé)令停工。駐村干部報(bào)告后，長效管理辦公室、綜合監(jiān)察科人員或國土資源所應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)到場下發(fā)《責(zé)令停止通知書》，責(zé)令停工，做好現(xiàn)場勘測相關(guān)工作。對制止不聽的，立即組織拆除。

不在二個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)停止通知書，每件扣1分，不及時(shí)制止，給“兩違”增加難度每件扣2分。

（二）“兩違”處理（25分）

1、對新發(fā)生“兩違”案件，長效管理辦公室一般在5個(gè)工作日內(nèi)必須進(jìn)行拆除，拆除確有困難，書面向市國土資源局或建設(shè)局請求拆除。（20分）

不組織拆除，造成難以拆除每件扣3分。

2、開發(fā)區(qū)土地長效管理辦公室按時(shí)于周五下午4:00前將“兩違”巡查處理情況上報(bào)市土地長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（5分）

未按時(shí)上報(bào)，每次扣1分。

（三）信訪工作（25分）

1、信訪員建立信訪登記臺帳，及時(shí)交轉(zhuǎn)辦理。（10分）

不建立臺帳登記扣5分，不及時(shí)交轉(zhuǎn)每次扣1分。

2、信訪調(diào)查處理：駐村干部及監(jiān)察隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)信訪必須做好及時(shí)調(diào)查、及時(shí)報(bào)結(jié)、及時(shí)反饋等工作。做到信訪處理率達(dá)到95%，辦結(jié)率100%。（15分）

不及時(shí)調(diào)處，報(bào)結(jié)的每件扣1分，對來信來訪未按規(guī)定時(shí)間辦結(jié)的每件扣2分，對躲避、推諉群眾來訪，造成集體上訪等嚴(yán)重后果的扣3分，并對責(zé)任人予以組織處理。

三、考核獎罰措施

1、在年終由開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織土地長效管理辦公室及相關(guān)人員根據(jù)以上內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行抽查、考核，考核滿分100分。

2、得分95分以上為優(yōu)秀，90分以上為良好，85分為合格，低于85分為不合格。