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2013年市農村能源領導小組分配我區能源工作任務為建沼氣池100戶，小型沼氣50戶10處，太陽能熱水器50臺，太陽能路燈20盞，技術培訓3人。在區委、區政府及上級能源部門的領導和精心指導下，得到了鄉鎮和村組的積極配合，已全部完成能源建設任務。現將工作總結如下：

一、領導重視，親自督辦

為落實市農村能源領導小組下達的能源工作任務，區委、區政府主管領導兩次聽取農村能源工作情況匯報，并組織現場辦公，解決能源經費13.5萬元。對有分配任務的鄉鎮，主管副區長親臨鄉鎮和村組進行檢查和督促，得到了鄉鎮的積極配合支持，使農村能源工作能夠順利開展。

二、搞好管理，規范建設

我辦對新建的能源工程，嚴格按照規范化操作、科學化選址，施工技術員全部執證上崗，灶具和配件一律采用農業部統一招標的產品。既減少中間環節又保證了質量，新建的沼氣池合格率、使用率、滿意率均達到了100﹪，經濟效益和社會效益明顯。

三、抓好督查，落實任務

區委、區政府把農村能源工作目標任務分配到鄉鎮，并與鄉鎮簽訂目標管理責任狀，納入鄉鎮目標管理考核，依據我區實際情況制訂可行性方案。嚴格按照“誰主管，誰負責”的要求予以全面落實，使工作得以順利推進。我辦對全年工作進行了多次督查，及時調正工作態度和改進工作方法。

四、搞好安全，確保質量

為確保農戶建池安心，用池放心，狠抓了后續服務。首先與建池農戶簽訂承建合同，明確質量四包（包建池、包產氣、包使用、包維修）；其次對農戶進行沼氣池的管理、維護、安全使用等方面的常識培訓，形成了建前、建中、建后全過程的優質服務，解除了用戶的后顧之憂，提高了建池的積極性。三是健全管理體系，對建池農戶實行建檔管理，為微機化管理打下了良好的基礎。

主要存在困難：

1、建池農戶減少。由于我區是城鄉結合部，養殖戶較少，具備建池條件的農戶已基本建設完畢。

2、建設成本高。隨著市場建筑材料價格和人工工資的不斷上漲，建池成本由2005年的3000元/口上升到現在的5000元/口。

3、工作人員缺額。區能源辦是區農辦內設的一個股級單位，既無編又無人，沒有具體辦事人員，工作難以開展。