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單位換算

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單位換算

單位換算范文第1篇

hm2的單位換算是公頃,又稱(chēng)平方百米、平方公引。公頃為面積的公制單位(國(guó)際單位),一塊面積一公頃的土地為10000平方米,比一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)面積稍大。

公頃的單位符號(hào)用hm2表示,其中hm表示百米,hm2的含義就是百米的平方(英文為squarehectometer),也就是10000平方米,即1公頃。另外公頃還可以用ha表示,是面積單位公頃(hectare)的英文縮寫(xiě)。

(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

單位換算范文第2篇

(1). 1時(shí)30分=( )時(shí) 40分=( )時(shí)

時(shí)=( )分 0.7時(shí)=( )分

平方米=( )平方分米 125克=( )千克

2 立方分米=( )升 =( )毫升

10 噸=( )噸( )千克

( )元=50元8角1分

(2).1米∶ 10厘米 =( )∶( )=( )∶( )

100毫升∶1升 =( )∶( )=( )∶ ( )

(3).填上適當(dāng)?shù)挠?jì)量單位名稱(chēng)。

小華身高165( ) 一張課桌寬50( ) 一間教室的占地面積56( )

雙黃連口服液每支容量10( ) 家庭保溫瓶容積2.5( )

單位換算范文第3篇

1、國(guó)際單位IU是藥學(xué)單位,1931年國(guó)際聯(lián)盟衛(wèi)生組織委員會(huì),首先規(guī)定了各種維生素的國(guó)際單位;雖然現(xiàn)在許多維生素已改為重量表示,但維生素A和D仍然沿用國(guó)際單位;

2、IU是藥學(xué)單位,而藥物的單位是效價(jià)單位而不是重量單位,與重量單位沒(méi)有直接的換算關(guān)系。

(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

單位換算范文第4篇

5.80元=( )元( )角 ( )噸( )千克=4.08噸

5000千克=( )噸 ( )分米=1.5米

510米=( )千米 5米16厘米=( )米

5千克700克=( )千克 0.95米=( )厘米

4700米=( )千米 3650克=( )千克

1.4平方米=( )分米 360平方米=( )公頃

504厘米=( )米 7.05米=( )米( )厘米

5.45千克=( )千克( )克 3千米50米=( )千米

3千克500克=( )千克 2.78噸=( )噸( )千克

4.2米=( )米( )厘米 10米7分米=( )米

0.06平方千米=( )公頃 9千克750克=( )千克

8.04噸=( )噸( )千克 6.24平方米=( )平方分米

60毫米=( )厘米 2噸=( )千克

8米=( )分米 5000克=( )千克

400厘米=( )米 6000千克=( )噸

3噸500千克=( )千克 3600千米=( )千米( )米

480毫米+520毫米=( )毫米=( )米 7008千克=( )噸( )千克

4米7厘米=( )厘米 1米-54厘米=( )厘米

830克+170克=( )克=( )千克 3千克=( )克 1米=( )分米

50000平方米=( )公頃 3小時(shí)=( )分

8平方米=( )平方分米 500厘米=( )米

50厘米=( )米 5米=( )分米

50000米=( )千米 6元8角=( )元

50厘米=( )米 5厘米=( )米

280克=( )千克 28克=( )千克

7噸900千克=( )噸 7噸90千克=( )噸

28分米=( )米 28厘米=( )米

3角2分=( )元 619克=( )千克

19克=( )千克 7分=( )元

6分米=( )米 64厘米=( )米

208平方分米=( )平方米 4620克=( )千克

7元4角2分=( )元 1千米50米=( )千米

3厘米=( )米 7分=( )元

38米=( )千米 13千克=( )噸

1035千克=( )噸 14分米=( )米

5元7角=( )元 8角5分=( )元

1元3分=( )元 7角=( )元

4厘米=( )分米 4噸50千克=( )噸

4米7厘米=( )米 ( )噸( )千克=1.8噸

1460米=( )千米 3平方米7平方分米=( )平方米

65噸=( )千克 25厘米=( )米

10千米20米=( )千米 4米5分米6厘米=( )米

5分米6厘米=( )米 4米6厘米=( )米

7元2分=( )元 0.15千克=( )克

7千克560克=( )千克 7.02千克=( )千克( )克

10分米=( )米 100厘米=( )米

單位換算范文第5篇

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全球范圍內(nèi)的迅速普及,會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)逐漸在我國(guó)事業(yè)單位中得到廣發(fā)的應(yīng)用和迅速的推廣。在我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作中逐漸出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)銀行、遠(yuǎn)程報(bào)賬等一系列的新生事物。這不僅提升了事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的速度、可靠性、準(zhǔn)確性,同時(shí),也為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,如何加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)部控制已經(jīng)成為目前我國(guó)事業(yè)單位必須正視的新課題。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,各事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展極為迅速,會(huì)計(jì)電算化在促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部管理優(yōu)化的同時(shí),也進(jìn)一步推動(dòng)了事業(yè)單位內(nèi)部系統(tǒng)的完善。但是,由于長(zhǎng)期以來(lái)事業(yè)單位在發(fā)展中受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,在內(nèi)部控制制度等方面還存在著諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重制約著我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部控制的進(jìn)一步完善與發(fā)展。

1.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控制度缺乏完善性。

這主要表現(xiàn)在我國(guó)大部分事業(yè)單位的電算化內(nèi)部控制制度缺乏完善性,大部分事業(yè)單位在建立本單位的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度時(shí)更為關(guān)注的是內(nèi)部控制的簡(jiǎn)單操作與內(nèi)容的創(chuàng)立,徹底忽視了對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理支出標(biāo)準(zhǔn)的完善與確立、忽略了對(duì)事業(yè)單位行政體制有效性的構(gòu)建。另外,這種不完善還主要體現(xiàn)在事業(yè)單位內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上的不完善,缺乏了有效的行為準(zhǔn)則與規(guī)章制度制約的事業(yè)單位的內(nèi)部控制形同虛設(shè)。

2.事業(yè)單位電算化內(nèi)部控制意識(shí)薄弱。

縱觀(guān)目前我國(guó)事業(yè)單位的內(nèi)部控制現(xiàn)狀來(lái)看,上至事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、下至事業(yè)單位的普通工作人員,根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度的重要性。例如:事業(yè)單位的相關(guān)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)與理解上存在嚴(yán)重的不足、缺乏強(qiáng)有力的理論支持與思想認(rèn)識(shí)支撐。再例如:由于事業(yè)單位管理者認(rèn)識(shí)上的差距,管理思想的滯后性,使得管理制度經(jīng)常出現(xiàn)與實(shí)際工作不相符的問(wèn)題,這嚴(yán)重阻礙著事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步完善與發(fā)展。

3.事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化工作人員缺乏應(yīng)有的素養(yǎng)。

會(huì)計(jì)電算化的完善與發(fā)展使得會(huì)計(jì)職能、管理方法等方面都對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了較高的要求。要求事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員不僅要具備過(guò)硬的、扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論知識(shí),還必須熟知計(jì)算機(jī)軟件、硬件知識(shí),但是,縱觀(guān)目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的會(huì)計(jì)工作人員的現(xiàn)狀來(lái)看,很多財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)軟硬件加以熟練運(yùn)用、特別是不能正確掌握會(huì)計(jì)軟件中的關(guān)鍵管理功能的運(yùn)用情況。這樣的現(xiàn)狀很難達(dá)到事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的要求。另外,由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)電算化管理中存在的問(wèn)題,對(duì)于事業(yè)單位電算化會(huì)計(jì)軟件中的各類(lèi)總賬、報(bào)表、往來(lái)核算、員工的工資系統(tǒng)、對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算等不同模塊形成的一體化的信息和數(shù)據(jù)的傳遞、共享等環(huán)節(jié)不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下建立內(nèi)部控制體系的必要性分析

事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系作為確保事業(yè)單位資產(chǎn)的安全與完整、提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、確保國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)在事業(yè)單位的順利實(shí)施的重要保障,在事業(yè)單位內(nèi)部建立并完善內(nèi)部控制體系具有極為重要的意義。

1.確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息提升的需要。

在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員所要完成的工作就是將本單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)錄入到相應(yīng)的軟件系統(tǒng)中,計(jì)算機(jī)會(huì)根據(jù)設(shè)置好的程序?qū)Ω黜?xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化處理,最終為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供總賬、明細(xì)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等。但是,通常在實(shí)際操作過(guò)程中,電算化系統(tǒng)并不能識(shí)別會(huì)計(jì)信息的真?zhèn)?,而只是完成?jiǎn)單的程序上的操作,而一旦一些別有用心的財(cái)務(wù)人員想要利用職權(quán)之便進(jìn)行違法操作、或財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)中輸入的是錯(cuò)誤的原始數(shù)據(jù),必定會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真。因此,必須針對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,以此來(lái)保證會(huì)計(jì)原始信息的真實(shí)性,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

2.有效的維護(hù)會(huì)計(jì)信息的安全性的需求。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)、信息時(shí)代的發(fā)展,使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息得到了廣泛的推廣和普及,會(huì)計(jì)信息在傳遞過(guò)程中必定會(huì)受到來(lái)自黑客、網(wǎng)絡(luò)病毒的侵害與攻擊,這對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作造成了較大的影響。特別是在會(huì)計(jì)信息的保存與傳遞過(guò)程中,很多會(huì)計(jì)信息面臨著遺失、被惡意篡改、被破壞的巨大風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重威脅著事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息的安全性。因此,必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善,通過(guò)加密、安裝殺毒軟件、專(zhuān)門(mén)操作人員授權(quán)等方式來(lái)確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的安全性、科學(xué)性、完整性。

3.深入規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的要求。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作環(huán)境中,事業(yè)單位的每一項(xiàng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的處理都是由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行把關(guān)、操作、控制的,已經(jīng)形成了較為完善的會(huì)計(jì)人員崗位制約機(jī)制。但是,隨著會(huì)計(jì)電算化的不斷完善與實(shí)施,事業(yè)單位的很多會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基本都是由計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)來(lái)完成的,這就造成單位的會(huì)計(jì)人員權(quán)力集中的弊病,很容易由于會(huì)計(jì)人員的微小失誤而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。因此,事業(yè)單位必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下內(nèi)控體系的建設(shè)與完善,細(xì)分會(huì)計(jì)崗位、進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)職責(zé),更深入的規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作。

四、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的完善措施

1.不斷完善事業(yè)單位電算化環(huán)境下的內(nèi)控體系。

這就要求事業(yè)單位必須不斷完善單位內(nèi)部相關(guān)的內(nèi)部控制體系,例如:事業(yè)單位的收支標(biāo)準(zhǔn)的完善、事業(yè)單位管理機(jī)制的有效運(yùn)行、事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的合理化安排、高校的事業(yè)單位組織分工制度。通過(guò)這些有效的、科學(xué)的內(nèi)部控制體系的建立使得整個(gè)事業(yè)單位的內(nèi)部控制得到進(jìn)一步優(yōu)化,全面提升事業(yè)單位的工作效率,從而對(duì)計(jì)算機(jī)操作中存在的虛假交易、舞弊等現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,促進(jìn)事業(yè)單位的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2.加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)控意識(shí)。

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