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城市建設管理工作匯報范文第1篇

一、基本情況

縣城建監(jiān)察大隊受縣建設局委托，依據(jù)有關(guān)建設法律法規(guī)的規(guī)定，在法定職責范圍內(nèi)對全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、建設工程招標投標管理、建設市場秩序管理、戶外廣告管理和影響縣城市容市貌、占道經(jīng)營（作業(yè)）、施工、損壞城市設施等方面的違法、違章行為進行監(jiān)察。

二、以“三城”同創(chuàng)為主線，全力打造一流市容環(huán)境

近年來，縣城建監(jiān)察大隊在縣委、縣政府和建設局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“三城”同創(chuàng)目標任務和工作要求，切實加強領(lǐng)導，明確目標，落實措施，責任到位，扎扎實實開展城市管理各項工作，城市面貌日新月異。

1、市容管理取得新突破。大隊嚴格落實了市容長效管理責任制，實行定人、定崗、定責，對城區(qū)主干道實施全天候巡查管理，及時查糾流動攤點和店外占道經(jīng)營行為，重點解決了電瓶車店外占道、夜市大排檔占道經(jīng)營等城市管理的頑癥。堅持市容管理“疏堵結(jié)合方針”，一方面，按照“主干道嚴格禁止，次干道嚴格控制，街巷嚴格管理”的治理原則，經(jīng)常性組織力量對城區(qū)商業(yè)中心、學校及周邊地區(qū)進行了集中整治，促使城區(qū)主干道及亞細亞、鐘樓、寶勝、翔宇等重要地段流動攤點、店外占道等現(xiàn)象得到了明顯改觀。同時對市民群眾反映比較強烈的難點、熱點問題，狠抓不懈，先后取締了安宜北路原華聯(lián)攤點群、大橋攤點群、原雨衣廠門前攤點群、安宜南路攤點群及其它各類零星、流動攤點350余個，使流動經(jīng)營“頑癥”得到有效根治；另一方面，大隊堅持關(guān)心民生，促進和諧，在堵控無序經(jīng)營的同時，想方設法籌措資金，規(guī)范經(jīng)營行為，先后設置了東升市場、旺發(fā)路夜市、陵園東路夜市、城郊橋大排檔，設置攤點500余個，全部安置各類下崗、失業(yè)人員再就業(yè)，取得了明顯的社會效益。

2、戶外廣告管理逐步規(guī)范。近年來，大隊經(jīng)常性開展戶外廣告專項整治。拆除城區(qū)主干道兩側(cè)擅自設置、超過期限、陳舊破損的戶外廣告，使戶外廣告的品位不斷提高。“牛皮癬”整治初見成效，今年4月份，在縣政府召開整治“牛皮癬”專項會議后，大隊專門組織力量對城區(qū)“牛皮癬”進行了專項整治，重點查處了辦假證和快餐行業(yè)的“牛皮癬”，并組織人員對城區(qū)的“牛皮癬”進行了清除。

3、違法建設查處有力。近年來，大隊始終保持高壓態(tài)勢，把遏制和查處違法建設作為執(zhí)法工作的重中之重，對在建項目工程嚴格按照新建項目工程規(guī)劃許可證內(nèi)容，深入新建項目工地，實施跟蹤監(jiān)察，確保新建工程項目嚴格按照“五項制度”規(guī)范建設。針對違法建設易發(fā)生在節(jié)假日的特點，我們始終堅持節(jié)假日值班制度，不斷加大巡查力度和巡查頻率，對群眾舉報堅持在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場查處，確保將違法建設遏制在萌芽狀態(tài)。不斷加大拆除力度。針對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂搭亂建、屢禁不止的現(xiàn)象，特別是寶射河大橋以南規(guī)劃控制區(qū)和主次干道兩側(cè)違法建設，做到了不惜代價，上足人力，采取切實有效措施，堅決依法予以，達到了拆除一處震憾一片的效果，維護了城市規(guī)劃的嚴肅性。整潔、有序的城市環(huán)境，不僅提升了城市品位，改善了城市形象，也為我縣榮獲“江蘇省衛(wèi)生城市”“全國平原綠化先進縣”“全國首批生態(tài)示范區(qū)”“江蘇省文明城市”等殊榮作出了較大貢獻，為我縣今年順利通過“江蘇省園林城市”“國家衛(wèi)生縣城”初步考核驗收提供了一流的市容保障。大隊也連續(xù)7年受到市建設局表彰，多次被上級部門評為“先進集體”、“文明單位”、“先進黨支部”，20__年大隊順利通過省建設廳規(guī)范化行政執(zhí)法隊伍考核驗收，并被評為“十佳”優(yōu)質(zhì)服務單位。

三、以創(chuàng)建為載體，努力建樹一流的城建執(zhí)法形象

“創(chuàng)建無小事”，如何在眾多參評的行政執(zhí)法隊伍中走在前列，如何進一步提高城市管理的滿意度，要求我們必須下苦功、辦實事、求實效，為此，我們做到：

1、開展三項教育。一是開展黨風廉政教育。以“”為平臺，加大了黨風廉政教育力度，培養(yǎng)隊員自重、自醒、自警、自勵，從點滴做起，從小事入手，防微杜漸，防患未然；二是開展文明執(zhí)法教育。達到兩個轉(zhuǎn)變，變經(jīng)驗型管理為法制型管理，變粗放型管理為精細型管理，切實改變暴風驟雨般的城市管理模式；三是開展勤政為民教育。通過開展“護送小學生過馬路”、“黨員示范崗”等活動，進一步弘揚了“把奉獻留在崗位，把形象留給社會”的城管精神，不斷加大對社會弱勢群體的幫扶力度，建樹城管人的新風采。

2、扎實創(chuàng)建措施。一是實行創(chuàng)建責任制。通過層層簽訂創(chuàng)建工作責任狀，進一步明確了目標，分解了責任，傳遞了壓力，使創(chuàng)建工作始終貫穿每項工作的全過程；二是實行承諾制。每一個城建監(jiān)察隊員都鄭重簽字，莊重承諾，徹底杜絕“吃、拿、卡、要、報”等不良行為；三是完善內(nèi)外監(jiān)督制度。內(nèi)部監(jiān)督由大隊督查室專門負責實施，建立查訪小組，定期進行查訪。外部監(jiān)督則通過設立公示欄、投訴電話、舉報箱的形式，以及主動邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表“挑刺”的做法，把各項工作都置于全社會的監(jiān)督之下；四是強化業(yè)務培訓。嚴格實施“每月一法”、“每月一考”制度，實行書面考核與現(xiàn)場考核相結(jié)合，有效提升隊伍的整體執(zhí)法水平。

3、開展系列創(chuàng)爭活動。每季度評選一次管理標兵、執(zhí)法能手、紅旗駕駛員、衛(wèi)生流動紅旗和優(yōu)勝隊室，激勵廣大隊員積極進取，奮發(fā)有為。

4、推進陽光工程。一是實行公示制度。我們向社會廣泛公示執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、收費標準，進一步增強執(zhí)法管理的透明度；二是實行“三同一”制度。即針對同一地域的建設行政違法案件，實行同一處罰標準、同一處罰幅度，有效控制自由裁量權(quán)的運作，實現(xiàn)執(zhí)法管理的公開、公平、公正；三是實行“集體會審”制度。違法建設、

城市建設管理工作匯報范文第2篇

各位領(lǐng)導、同志們：

近年來，××市立足海濱生態(tài)旅游城市的定位，，全國公務員公同的天地按照“適度超前，注重精品”原則，集中財力，集約投入，不斷加快城市建設步伐，膨脹城市規(guī)模，完善城市功能，提升城市形象，先后榮獲“全國衛(wèi)生城市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”等稱號?！痢潦胸斦块T緊扣于全市中心工作，立足部門職責，一手抓籌資，不斷加大城市建設投入力度，一手抓管理，積極開展財政投資項目評審工作，在城市建設和財政監(jiān)管方面取得了一定成績。下面，借這次會議機會，將我市的有關(guān)工作匯報如下：

一、加大投入促發(fā)展，進一步提高城市建設水平和檔次

××是一個海濱旅游城市，城市建設的好壞，直接影響到××的經(jīng)濟發(fā)展。為了做好城市環(huán)境這張“名片”，××市不斷加大城市建設投入力度，每年都確定實施一批對經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的建設項目，使城市建設不斷上檔次、上水平。從2003年到今年8月底，××市累計投入財政資金9.4億元用于城市建設和旅游項目建設。在完善城市道路交通設施方面，新建了南環(huán)路、黃海路、海市路、富民路等，修建改造了南關(guān)路、北關(guān)路、西關(guān)路、登州路等主要干道，對××東、南、西出口和蓬水路進行拓寬改造，使××的城市交通做到四通發(fā)達，暢通無阻。在美化亮化城市環(huán)境方面，高標準建設了海濱旅游觀光大道。開工建設了黃海城市公園工程，今年以來，又重點實施煙蓬觀光大道綠化工程、蓬寨路、睡虎山綠化和生態(tài)谷綠化工程、海濱公園和海水浴場改造工程、城市拆墻透綠和大環(huán)境整治工程，努力建設綠色生態(tài)旅游城市；在建設人居工程方面，進一步完善城市水、暖、電、氣等基礎(chǔ)設施，改造擴建了城市污水處理廠、垃圾處理廠等民心工程，進一步提高了××的人居生活環(huán)境質(zhì)量。特別是從2003年以來，我們成功與國家開發(fā)銀行進行信用合作，簽訂了總額度××億元的信用貸款協(xié)議，重點用于推進水城保護開發(fā)旅游項目建設和城市基礎(chǔ)設施項目建設，為××的建設和發(fā)展提供了強有力的資金支持。

經(jīng)過幾年的建設和發(fā)展，××的城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市功能進一步完善，投資環(huán)境進一步優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Ω有酆?。近幾年來，××的?jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，招商引資等經(jīng)濟指標連年名列××市前茅，財政收入連續(xù)三年保持40%以上的高速增長，成為全省在全國百強縣排名中上升位次最快的縣。財政的大投入，直接換來了財政的大增收。

二、嚴格監(jiān)管提效益，全面推行建設項目財政投資評審制度

加強財政資金管理，提高資金使用效益是財政部門的職責。作為資金管理部門，財政干部最深知籌資的艱辛和不易，深知財政監(jiān)管的必要性和重要性。近年來，我們不斷強化財政投資項目的監(jiān)管措施，全面推行財政投資項目評審制度，最大限度節(jié)約使用資金，提高財政資金使用效益。具體工作中，主要是把好四個關(guān)口。

（一）嚴把項目預算評審關(guān)。堅持財政投資項目預算財政評審制。每年財政投資工程計劃確定后，所有項目投資預算必須由財政部門組織評審，評審結(jié)果作為確定項目投資總額、安排基本建設項目支出預算的依據(jù)。凡是未經(jīng)財政預算評審的項目，不得列入財政投資項目范圍。預算審核完畢后，財政局根據(jù)年度財力狀況和項目排序篩選項目，編制基本建設支出預算草案，列入市本級部門年度預算。通過工程預算評審，有效避免了亂上項目、亂開工、任意擴大工程投資規(guī)模等現(xiàn)象，保證了財政投資工程的計劃性和科學性，也使財政籌資和安排支出做到心中有數(shù)。

（二）嚴把項目現(xiàn)場跟蹤審查關(guān)。對財政性投資建設項目實施現(xiàn)場全過程的跟蹤評審監(jiān)督是財政評審的重要工作手段。我們對所有財政投資工程實行項目專管員跟蹤監(jiān)督制度，根據(jù)每個建設項目實施情況，適時派駐跟蹤評審員或跟蹤評審組，對項目實施現(xiàn)場跟蹤評審監(jiān)督。在向項目派駐跟蹤評審人員，以書面方式通知受審項目的建設單位。跟蹤評審員進駐項目后，全面參與工程造價有關(guān)的全部工作，評審員每天填寫評審日志和有關(guān)報表，定期召開工作例會，及時匯總掌握工程進展情況；建立健全了財政投資工程臺賬管理制度，對所有建設項目，按施工單位和項目類別進行登記，實施動態(tài)管理，詳細掌握每一個工程造價和完成進度情況。對工程施工中的隱蔽工程與現(xiàn)場簽證、施工中出現(xiàn)較大的設計變更和招標項目新增內(nèi)容等經(jīng)濟簽證，必須有財政審簽才能認可，設計變更涉及工程價款調(diào)整的，經(jīng)財政部門審核同意后才能調(diào)整合同價款。

（三）嚴把項目決算審查關(guān)：建設項目竣工后，項目決算經(jīng)工程主管部門初審后，財政對《工程結(jié)算書》以及工程施工相關(guān)結(jié)算資料組織進行三輪審查，最終出具《工程決（結(jié)）算報告書》。財政評審一審小組首先對工程預（結(jié)）決算資料組織審核查驗，并核實工程價量，出具一審報告。二審小組在規(guī)定時限內(nèi)對一審結(jié)果全面復核，出具二審報告。三審小組在評審項目資料的基礎(chǔ)上，并對一審責任人、二審責任人的評審工作質(zhì)量進行評價，評價內(nèi)容包括評審深度和廣度，評審人員業(yè)務水平、工作責任人、廉政情況、評審人員工作效率等各個環(huán)節(jié)。出具三審評價結(jié)論后，三審小組與一審、二審小組進行對審，驗證三審評價結(jié)論，找出三審評價與一二審的差距，對一些具體問題允許相互探討求得一致，在不能達到一致的情況下以各方會簽的三審評價結(jié)論為準。工程預（結(jié)）決算送審資料由財政評審部門指定專人登記、評審與保管，評審人員不準私自接受工程預（結(jié)）決算資料，評審任務由領(lǐng)導統(tǒng)一安排，并下達評審通知單，充分保證工程決算審查的嚴肅性。

（四）嚴把項目招標采購關(guān)。全面推行財政投資項目政府采購制度，對所有財政投資的建設工程、工程監(jiān)理、規(guī)劃設計、材料購置和城市拆遷工程，全部納入政府采購范圍。工程投資預算經(jīng)財政評審確認后，全部轉(zhuǎn)交政府采購辦公室進行政府采購。政府采購辦公室通過組織招標論證會，確定需進行政府采購的范圍、招標方式和評標方法，形成論證報告，嚴格按照規(guī)定程序組織招投標。根據(jù)采購項目性質(zhì)，對相同類別的項目盡量做到統(tǒng)一匯總進行采購，以降低工程成本。對設有標底的招標項目，標底由財政部門負責組織編制。從2003年以來，共實現(xiàn)政府采購額6800萬元，累計節(jié)約資金1780萬元，節(jié)約率達20%。

三、建章立制理程序，建立財政投資評審長效機制

加強政府投資工程監(jiān)督管理是一項復雜的工作任務，××在推行財政評審制度方面雖然起步較晚，但是通過學習借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，使我們在這方面少走了不少彎路，做到高起點，快到位。

一是加快財政投資監(jiān)管制度化建設。從2003年開始，我們先后專門組織人員到海陽、福山和湖南長沙等地學習加強財政投資工程監(jiān)督管理方面的經(jīng)驗，結(jié)合××的實際情況，起草制定了《××市政府投資工程監(jiān)督管理辦法》，并以政府文件的形式正式下發(fā)，進一步明確部門職責分工，突出強化財政監(jiān)督管理作用，成為了××財政投資工程管理的指導性文件，為發(fā)揮財政職能作用提供了強有力的依據(jù)。同時，我們進一步協(xié)調(diào)和理順好與各工程主管部門間的工作程序，充分發(fā)揮他們的積極作用，全力配合好財政的監(jiān)管工作。

二是加強財政投資評審專業(yè)隊伍建設。做好財政投資工程管理工作，必須要有一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。我們從××的實際情況出發(fā)，將基本建設和城市資產(chǎn)經(jīng)營職能進行調(diào)整合并，進一步整合財政內(nèi)部人力資源，配齊配強財政投資管理專業(yè)隊伍。從去年開始，我們通過人才市場，招聘充實了6名基建專業(yè)人才，成立三個評審小組，專門負責財政投資項目評審和日常監(jiān)管工作。在資源配備上，我們根據(jù)工作需要，及時購置配備專業(yè)設備，為充分行使財政監(jiān)管職能提供有利條件。