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固定資產投資問題

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固定資產投資問題

固定資產投資問題范文第1篇

關鍵詞:固定資產;投資;審計

中圖分類號:F275.2 文獻標識碼:A

固定資產投資審計是指審計機關依據國家法律、法規和政策規定,對投資項目財務收支真實、合法、效益的監督行為。它是國家對固定資產投資活動實行監控的一種重要手段,也是我國審計監督體系的一個重要組成部分。固定資產因其投資金額較大、使用周期較長、投資主體和受關注程度高,所以適時地加強對其審計,是審計工作的一項重要課題,也是提高企業資金使用效率的有效手段。

1固定資產投資審計中存在的問題

1.1固定資產投資審計覆蓋面不夠廣,審計力度不夠大

隨著我國經濟的高速發展,基礎設施等公共建設規模不斷擴大,但審計機關能夠進行審計的投資項目占項目總數的比重、經審計的投資金額占投資總金額的比重還相當低。造成這一問題的主要原因有:第一,審計機關在國家建設項目投資監督體系中的地位不明確,監管權力分散在財政、基建、審計及其他行業主管部門手中,審計的監督力受到一定的限制;第二,審計機關受人員、經費等因素的限制,沒有足夠的力量對投資建設項目全部加以審計。

1.2對投資項目的審計不能提前介入

審計的提前介入是指審計人員從項目立項開始參與項目投資全過程,這樣既有利于加強項目建設決策和程序的合法性、科學性,又有利于提高投資效益。目前我們的投資審計大多是事后審計,主要發揮監督作用,缺乏必要的事前預防和事中監控,尤其是對投資項目選擇的決策過程難以施加影響。

1.3現有審計隊伍知識和能力結構不合理,缺乏復合型人才

固定資產投資審計涉及的審計事項復雜、涉及面廣、專業性強。審計機關目前具備財務知識的人員比較多,具備工程、計算機、法律知識的人員比較少,而既具備工程知識又具備財務、計算機知識的人員則少之又少。造成這一現象的原因是:第一,審計機關平時沒有重視相關人才的培養和儲備;第二,審計專業難以吸引工程造價師等專業人才加入審計人員隊伍。

1.4目前固定資產投資審計的內容側重于微觀層面,有時單純“就項目審項目”

審計著眼于查處單個問題的多,不善于通過對微觀審計所獲得的資料進行分析研究,從宏觀上提出搞好建設項目的建議和改進審計方法的措施。造成上述問題的主要原因是:第一,審計內容仍以查錯防弊為主,真實性和合法性審計是重點,沒有將固定資產投資審計向效益審計、全過程審計擴展的意識,也沒有樹立“跳出審計談經濟,圍繞經濟搞審計”的觀念。第二,由于投資領域的市場動作、建設管理尚不規范,發現和披露建設過程中的違紀違規問題仍然是投資審計的主要內容。第三,由于建設項目大多具有建設周期長、消耗大等特點,且其投入產出是分階段一次性完成的,因此對建設項目的審計要根據項目建設具體情況,分別進行固定資產投資項目概(預)算執行情況審計和竣工決算審計。

2對策

2.1高質量的審計來自高素質的審計隊伍,配備充足、合格的審計人員是審計機關有效開展固定資產投資審計的基本條件

隨著科技的發展和管理手段的日趨智能化,審計人員的單一財會型知識結構已不能適應經濟的發展,要求在精通財務知識的基礎上,還必須掌握法律、經濟、工程技術、計算機等相關知識。因此,審計人員知識結構將向多元化、現代化發展。應采取多種途徑,加強固定資產投資審計的人才培養和隊伍建設。

可以采取如下途徑來加強人才隊伍建設:第一,人才的外部引進,即適當增加編制,用于引進審計機關所亟須的工程技術人才,尤其是既懂工程技術又懂財務審計的復合型人才;第二,人才的內部培養,一方面要通過各種培訓,使審計人員能夠更新觀念、知識和技能,盡快適應開展固定資產投資審計工作的需要,另一方面則可以通過一定的獎勵措施,鼓勵審計人員自學專業知識,獲取專業資格證書;第三,系統內部的人才整合,即上級審計機關對于享有審計權限而又人手不夠的固定資產投資審計項目,可以委托或者授權下級審計機關來辦理;第四,建立外部人才網絡,即與會計師事務所以及其他中介、咨詢機構中的技術專家建立穩定的合作關系,在必要時可以聘請他們參與重點建設項目的審計工作;第五,要提高審計人員的政治素質,加強職業道德建設。近幾年違法亂紀現象較嚴重,職業道德建設勢在必行,要使審計人員樹立堅守的政治信念,加強廉政教育,做到警鐘長鳴。

2.2創新審計技術和方法

目前審計所采用的審計技術和方法已很難適應新的審計任務。加快審計方法的改進和完善迫在眉睫,必須將審計方法轉變為以評價內部控制系統為基礎的抽樣審計,并借助對內部控制系統的評價結果確定審計重點、范圍和方法,同時將風險分析和防范措施納入審計程序各個環節。在審計中充分運用分析測試,以分析測試結果作為擬定審計計劃、實施審查、作出審計結論、表達審計意見的重要參考依據。

2.3從真實性、合法性審計向投資績效審計過渡

自審計機關成立以來,我國投資審計主要是以工程管理、財務收支為主體的真實性、合法性的審計。審計署提出“固定資產投資審計以效益審計為主,促進提高建設資金的管理水平和投資效益,深化投融資體制改革”。由于我國尚處于經濟改革和轉軌時期,按發展中國家所經歷的一般規律,這個時期的建筑市場管理、經濟秩序都比較混亂,容易發生違法違紀和腐敗現象。因此,我國投資審計在一個較長時期內以查錯防弊為主要任務,是從實際出發的必然選擇。

2.4從事后審計逐步向全面參與、全過程跟蹤審計轉變

審計人員作為項目管理的監督部門,應將投資控制視為已任,主動全方位參與到項目的管理之中,除定期參加工程例會,收集情況外,在各相應階段,如可行性研究、立項、初步設計、施工圖設計、施工、監理、竣工決算等各階段,也應廣泛參與獲得信息。唯有把審計關口前移,將事前預防、事中控制和事后監督有機結合起來,才有可能做到及時堵塞漏洞、減少損失浪費、提高審計質量和效果。

固定資產投資活動涉及國民經濟各部門,搞好固定資產投資項目審計,對深化投資體制改革,加強宏觀經濟管理,提高投資效益,促進綜合國力的增長,保證社會主義市場經濟健康發展都有重要意義。

參考文獻

[1]程午生.固定資產投資審計[J].審計研究,1996.

[2]林長彬,蔣君麗.投資體制改革與投資效益審計方向研究[J].當代審計,2003.

固定資產投資問題范文第2篇

關鍵詞:固定資產投資 拉動分析 投資現狀

(一)德宏州固定資產投資現狀

云南省德宏州近幾年來,對其投入了大量的資金來加強德宏州的基礎設施建設,并結合德宏州自身情況,加強了基礎農業的發展建設。本文收集了從2008年至2012年的德宏州固定資產投資總額數據以及其環比增長率,詳細分析了近幾年來德宏州固定資產投資的情況。根據其投資的數據,我們可以看出,德宏州固定資產投資呈上升趨勢,固定資產投資規模不斷擴大,從2008年實現固定資產投資67.34億元,比上年增長了29.8%;2009年實現固定資產投資83.21億元,比上年增長23.6%;2010年實現固定資產投資91.77億元,比上年增長10.3%;2011年對固定資產投資首次過百,116.83億元,比上年增長27.3;到2012年,德宏州實現了固定資產投資157.93億元,比上年增加了35.2%。投資總量的不斷增長,極大地推動了德宏州的資源開發,增強了經濟實力,為今后的進一步發展增添了后勁。

(二)德宏州固定資產投資存在的問題

在經歷了2008年金融危機后,德宏州政府固定資產的投資暴露出了一些弊端,其固定資產投資存在的主要問題有:

第一,投資來源比較局限。自從國家號召西部大開發以來,西南地區特別是云南省取得很好的成績,促進了當地經濟社會的發展。德宏州也不例外,人民群眾的生活普遍提高了。但是,這些投資主要是局限在國家的政策性投資,在德宏州中,民間資本占有極少的比例。這是為什么呢?其中一個非常重要的原因就是投資來源渠道不夠暢通,市場的投資收益率較低,甚至為虧損狀態,這在一定程度上制約了市場投資的需要。

第二,投資效率低。德宏州由于受到城鄉“二元經濟”結構的影響,投資收益水平比全國平均水平低。這就使得固定資產的投資未能到達預期的效果。這種現象不僅出現在新增固定資產項目上,一些擴建項目也呈現這種現象。這就要求在進行固定資產時,要先進行項目評估分析,并且使用先進的設備、技術和管理方法。

第三,投資主體較單一,投資力度不足。在德宏州的固定資產投資中,政府扮演了重要角色,然而,就目前來說,僅僅靠政府的投資并不能滿足西部地區經濟飛躍條件,總體情況在不斷改善,但有針對性的基礎設施投資仍然欠缺。

第四,人才資本匱乏。在經濟快速發展的,許多年輕人都奔著“北上廣”發展,而在西部地區,例如德宏州的人力資本素質就遠遠低于沿海地區。同時,德宏州對教育的投資又相對較少。因此,在固定資產投資決策及固定資產投資管理上都不具有優勢,人才的匱乏使得固定資產投資的效益得不到很好的發揮。

(二)德宏州下一步的投資建議

德宏州在經濟發展投資方面,要充分考慮區域經濟的需求結構,擴大消費需求,由依靠投資。進出口拉動逐步向依靠投資進口和消費協調拉動。

1樹立和諧發展理念,保持適度投資規模

一方面,以加快促進經濟增長方式轉變和人口就業增長作為優先目標和任務,將投資工作重點從追求投資規模和速度逐漸轉到追求投資發展質量和效益上來,努力實現全省固定資產投資發展方式的轉變。另一方面,經一部調整投資方向,實施有效的基礎設施投資策略,明確基礎設施建設的重點,避免重復建設,積極推行基礎設施建設的產業化運營;更加關注和重視解決民生問題,加大德宏州整個大環境下,文化教育、醫療衛生、水資源利用、環境保護和社會保障體系等方面的投資力度同時高度重視投資農業和投資農村,大力推進新農村建設,加快和諧德宏建設。

2優化投資結構,促進產業結構快速升級

加快投資結構調整步伐,不斷優化資源配置。積極推進工業化、城市化和農業產業化戰略,加快構建電力、房地產業、建筑業、文化產業和現代服務業等新支柱產業群。促進關于企業技術進步,節能減排,發展循環經濟,不斷增強投資發展后勁,調整投資主體結構,做到各投資主體間的合理分工,共同發展。對國有企業和非國有企業的投資活動進行戰略性重組,形成更為合理的投資分工與合作的產業政策體系。在一些非戰略性的、過于廣泛的競爭性產業領域,國有經濟投資主體擴寬投資領域,把非戰略性領域對非國有制經濟全面開放,使之可以在更廣泛的產業空間內形成與國有制經濟互為開放的分工協作關系。

3抓好重點行業和重大項目的投資推進工作,切實提高投資效益

建立和完善全省重大行業和重大項目庫,建立投資行政審批部門聯動機制,提到建設項目審批效率,促進重大項目前期工作,力爭一批新的重大項目開工建設,大力提高投資效率和投資效益,努力實現重大投資占全州固定資產投資比重,發揮重大項目的巨大支撐作用。在保持固定資產投資較高增長水平的同時,加大更新改造力度;繼續加強對高耗能,高排放,該污染投資項目的調控措施,加大廉租房和經濟適用房建設和供給力度,有效控制房價過快上漲勢頭。

4大力改善投資環境,增強投資增長活力

首先,加強投資立法,為投資主體提供充分的法律保障。重點加強投資產權的獨立性。投資收益權、投資所有權、投資契約的履行和知識產權保護等方面的法律建設,強化政策規定的透明度和穩定性。加強執法監督力度,堅決從嚴查處和制裁各種侵權行為和人員,其次,完善企業法人治理結構。引導和推動企業建立完善的法人治理結構。引導和推動企業建立完善的法人治理結構,奠定投融資市場化的微觀基礎,理順企業依據成本效益分析和風險比較的籌資原則,使得德宏州固定資產投資是有效的。

5深化投資體制改革,提高行政服務效能

制定實施新的固定資產投資發展目標考核辦法,提高目標考核辦法的科學性、導向性、激勵性和權威性。進一步加快政府職能轉變,深化投資體制改革,提高行政服務業效能,在加強投資硬環境建設的同時更加重視投資軟環境建設。一方面,完善項目投資管理體系,提高項目投資效益。對項目投資的控制應從以往估算、概算、決算管理和靜態管理轉向全過程動態跟蹤控制管理,制定相應的辦法措施,減少并杜絕項目建設中資金浪費和流失現象。另一方面,德宏州應該轉變固定資產投資的方式,以提高資源利用率、治理環境污染、實現國民經濟的可持續發展為目的,以市場導向為原則,加大高新技術投資力度,提高技術改造投資比重,并從制度、政策、技術等方面提供可靠保證。

參考文獻:

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[8]杜麗群.投資與經濟增長問題研究――關于李斯特投資理論的幾點思考[J].北京大學學報(哲學社會科學版).2000(03)

作者簡介:

1.劉彩鳳,女,漢族,1992年8月,廣東省韶關市,現就讀于云南民族大學管理學院,2015級技術及經濟管理專業。

固定資產投資問題范文第3篇

關鍵詞:軍工固定資產 投資項目 管理過程

中圖分類號:F272;G273 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2016)10-022-02

近年來軍工固定資產投資項目國家投入大幅增加,G企業承擔的軍工固定資產投資項目數創歷史新高。目前已投入使用的項目提高了企業電子專用工藝設備研制生產能力,滿足了現有生產線相關設備可靠運行需要,一定程度上提升了我國電子元器件自主研制能力和水平,有力地保障了科研項目實施和電子專用裝備的生產配套。但隨著固定資產投資建設項目投資資金逐年增加,在實施的項目中往往更關注前期項目立項,忽視項目執行和后期驗收。在項目執行中經常隨意調整建設內容、建設規模,導致項目過程中存在著不能按期完成、不能按期通過驗收等問題。

為全面了解G企業軍工固定資產投資項目及面臨的困難和問題,筆者于2016年6月下旬至9月上旬對該企業進行走訪調研,并發放調查問卷。本文在對問卷調查進行總結歸納的基礎上,結合走訪調研情況,剖析G企業項目在啟動過程、計劃過程、執行過程、監控過程、收尾過程中存在的問題,為提升項目管理提出具體對策建議。

一、問卷設計與調查

本調查進行的時間為2016年6月至8月,為期2個月,調查為無記名形式。調查對象為G企業,共發放問卷126份,回收有效問卷118份,有效回收率為93%。本次調查使用了統計軟件SPSS19.0進行分析,調查的范圍中項目管理部門人員占48.3%,項目執行部門人員占53.7%。從年齡結構分析,在31~40歲區間的人員占首位,為54.9%;其次是40歲以上的,為31%;26~30歲人數為6.9%;25歲及以下人數為5.2%。以上情況表明G企業項目人員年齡梯隊層次合理,企業處于快速發展時期。

從調查對象行政職務分析,比例最高的技術人員占比34.5%;中層干部占比33.8%;行政人員占比28.3%;所級干部占比3.4%。說明該問卷主要面對的是項目執行層一線人員及管理層人員,對項目管理過程有所了解。調查結果與目標人員相符。

二、調查問卷統計結果分析

1.均值比較。運用SPSS19.0軟件進行均值及正態分析。將問卷選項賦值計算,A選項5分,B選項3分,C選項1分,D選項0分。提取第6題、第9題、第14題、第17題、第20題數據與第1題交叉分析,如表1所示。

從表1來看,在項目管理部門和執行部門中執行過程效果為五個維度中最高的,均值為2.95和3.63。此項數據說明在實際工作中該過程工作得到大家廣泛認可。執行過程效果峰度達到最高值,兩個過程數值分別為7.79>0和5.285>0。管理部門的曲線偏度為-0.787

2.頻數分析。本文運用SPSS19.0軟件對獲取的調查數據進行頻數分析,問卷每個表中的所有變量指定的范圍中,每個表的統計量都以帶有有效數據的所有個案為基礎。采用單選和多選題結合的方式進行調查,其中多選題運用多重響應頻率和交叉方法制表。

在項目啟動過程階段,項目人員認為存在問題主要有需求論證不足、方案不深入、事業環境因素和管理制度問題,分別占比為33%、24.3%、22.7%、20%。在項目計劃過程階段相關項目人員認為存在問題主要有:工作任務分解、SMART欠缺、企業關注程度、流程問題,分別占比為46.4%、23.9%、18.5%、11.1%。在項目執行過程階段,項目人員認為存在問題主要有資金規范性、招標流程規范性、綱領性文件參照性、偏差分析問題、分別占比為45.4%、25.9%、17.5%、11.1%。在項目監控過程階段,企業相關項目人員認為存在問題主要有:缺少進度控制有效手段占比為39.1%、缺少變更控制程序為22.6%、缺少設備質量控制為22.6%、缺少資金成本控制力度為15.7%。

在項目驗收過程中,問卷數據結果中占比66.1%的項目人員認為在審計前3個月進行自查,選擇審計前1年進行自查為0。問卷中占比54.2%的人員認為目前是在項目收尾階段開始進行檔案匯總工作,有26.9%的被調查人員認為在項目執行階段進行檔案收集工作。結合項目實踐證明,至少在審計前6個月進行驗收前準備,多數項目人員對該階段缺乏意識。問卷中認為目前沒有運用邏輯框架法等先進手段分析的人員占比71.7%,說明項目組人員希望通過運用更多的先進方法來進行項目總結提升分析。

3.卡方檢驗。卡方檢驗是統計樣本的實際觀測與理論推斷值之間的偏離程度,偏離程度決定卡方值的大小。本文運用漸進方法的概率P值來表示顯著性水平,計算顯著性水平是基于檢驗統計量的漸進分布假設,如果P為0.05,檢驗結果被認為存在顯著性差異,如表2所示。

從表2所示中可以看出理論均數均大于5,過程效果卡方檢驗卡方值分別為1.798、7.217、2.012、3.223、1.239,P值分別為0.508、0.078、0.368、0.473、0.542,P值均大于0.05。說明在企業管理部門之間效果評價沒有顯著性差異。在行政職務與過程效果評價卡方檢驗及年齡結構與管理過程效果評價卡方檢驗結論也沒有顯著性差異性,所有P值指標均大于0.05。綜上所述,G企業在進行項目管理過程存在問題分析方面,不需進行部門類型、年齡結構及行政職務等方面對項目管理過程的影響差異性分析。

三、對策及建議

1.按照需求為導向建立項目庫。首先,根據國家政策及有關用戶需求,頂層策劃項目方案。根據項目方案對項目組成員進行相關專業培訓,掌握相關項目運行要求和規則。其次,每年定期在企業各事業部征集配套保障需求,建立項目需求儲備庫。項目進庫的流程:項目申報、項目核準、項目評審與專家意見、項目優化。項目出庫根據項目申報的渠道要求具體單獨組織實施,出庫的標志是完成評審并立項批復。

2.方案細化深入調研。項目進庫之后,要繼續細化、深化項目可行性方案,組織項目調研組對各項工藝設備及工藝廠房等進行實地調研,根據實際情況隨時調整方案,使項目真正滿足科研生產需求。隨后根據項目渠道要求,與有資質的編制單位共同完成建議書及可行性報告編制。同時,對編制單位的項目經理水平做考核,避免出現低水平的報告,對項目后期實施造成損失和影響。

3.落實工作分解任務。工作分解需要根據整體項目特點將任務分解落實到部門及相關責任人,根據軍工固定資產投資項目特點分為建設工程、設備儀器采購、工藝試驗及驗證和綜合管理四大類,分別由基建處、采購部、項目承擔事業部、科技處等部門來牽頭完成。具體子項由各部門進行分解安排,避免管理失控和真空地帶的最好措施是加強溝通,將部門之間銜接的工作要專門開會落實,簽字確認存檔,形成項目日志。

4.嚴格規范投資資金使用管理。在資金使用過程中,嚴格按照批復資金進行規范使用。在項目前期進行投資預算、中期進行資金管控、完工后進行資金審計三個階段,嚴格控制“三超”建設。在進行資金使用過程中,各項目組成員單位要相互配合,加強聯系溝通,充分發揮協作精神和團隊合作;明確各子項包括項目批復清單的經費預算,嚴格控制成本。

及時了解外部經濟環境及價格市場,隨時關注市場匯率波動、購置稅收政策變化及分析建筑材料市場行情和供應條件等,保證投資預算的可控性與準確性。在設備購置與主料購置中必須貨比三家,選擇性價比最高的產品進行購置,確保投資成本在預算范圍內。

5.加強招投標管理。加強學習國家招投標相關法律法規,按照企業招投標管理制度進行招投標;要加強招標文件技術部分編制能力,杜絕因為自身疏忽錯誤和業務能力導致企業蒙受巨大損失,加強相關人員責任心。要全程跟蹤招投標過程及結果的執行情況,提高責任心和招投標業務知識,不能全部依賴招標機構。發現招標過程程序有背離招投標文件的內容要責成糾正。

6.項目進度動態控制。加強運用科學管理方法進行項目動態控制。利用Project強大的管理功能可以完成記錄項目管理全過程,幫助實現時間、資源、成本計劃、控制等,使各項資源得到有效利用,提高項目經濟效益。可以利用軟件定期對項目執行情況進行跟蹤,檢查工作進度的關鍵線路是否發生變化,實際進度與計劃進度的項目進行對比后調整進度計劃,采用甘特圖方法進行直觀比較,對比計劃進度和實際進度,通過對比分析,總結產生偏差的原因,并及時糾正。

7.提前進行項目驗收計劃安排。該類項目特點在驗收階段需要經過工程單項驗收、“三同時”驗收、檔案驗收、財務審計、現場驗收等單項及總驗收。該階段要求項目驗收必須在預定的驗收日期前一年開始編制詳細驗收計劃,要與實際情況相結合,同時加強預判性。將一切可控因素提前進行,按照時間節點倒排計劃,保證風險可控。在項目驗收后可用邏輯框架法等進行自我評價。

四、結語

本文用理論結合實際的方法,用G企業實際案例說明如何更好地發現問題及提高解決問題的能力。經過以上分析后的G企業軍工固定資產投資管理過程在制度上和工作方法上得到了全面而科學的管理提升,但在項目管理平臺、先進管理手段方面等還需進一步改善,希望能夠運用所需的知識和技能解決項目管理中切實存在的問題。并且為其他同類企業在項目管理方面提供有價值的參考和借鑒。

參考文獻:

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固定資產投資問題范文第4篇

[關鍵詞]投資審計;行政執法;復合人才

一、現階段固定資產投資審計存在的主要問題

(一)審計制度建設的相關問題

1.投資審計的法律法規有待進一步健全

投資審計不是單純的財務審計,而是綜合大量項目建設信息的綜合審計。審計法及審計法實施條例中投資審計的針對性條款較少,操作性不強。同時,與財政法規相比,建設領域的法規還不夠細致,雖然國家在完善建筑法規,突出可操作性方面做了大量工作,如招投標法實施條例的出臺對進一步規范招投標市場有極大的作用。但還需要進一步健全建設投資領域法規,出臺諸如《固定資產投資違法行為處罰處分條例》等操作性、針對性更強的法規,使投資審計對違法行為的定性更準確,依據更充分,治理更有效。

2.審計行政執法的主體資格存在爭議

投資審計中,審計人員依據審計法、建筑法、合同法、招投標法等法律法規,審查項目的工程財務,審查工程建設過程中建設程序的履行情況,對工程造價進行核實,對工程管理過程和效益進行評價。但對于審計發現的問題,審計機關是否能依據以上法規進行處理處罰,執法主體資格的爭議較大,相關法規也未明確。而審計移送制度要求,不同違法行為,移送至相應的部門處理,事實上延長了執法的過程,影響了審計的權威性。

3.審計法與合同法的協調適用問題

根據法律要求,不服審計決定,可以通過行政復議或提起法院訴訟。對于施工單位因工程價款結算爭議提起的訴訟,法院通常以合同糾紛受理,依據合同法裁決。進而出現不同的法律調整同一事項的情況,在實際工作中,也出現了民事法院審計結果的情況。因為審計法是行政法,協調行政關系,而合同法屬于民法,協調民事關系。協調的關系范疇不同造成結果可能不同。但在客觀上這也影響了審計的權威性。

(二)審計自身建設的相關問題

1.投資績效審計未得到有效開展

審計署頒布施行的《政府投資項目審計規定》將投資績效審計作為固定資產投資審計的重點之一,但現階段對投資審計的重點仍局限在財政資金使用的真實性與合法性,對投資的績效重視不夠。不僅審計人員缺少績效審計的概念,相關審計條例、規范也缺乏對開展績效審計的指導。同時,建筑市場的復雜性也造成審計人員將大量的精力放在基本建設程序的履行情況、工程造價的核實以及建設資金使用真實性、合法性方面的審計,從而績效審計未得到有效開展。

2.事后審計仍是投資審計的主要形式

目前,固定資產竣工決算審計仍是投資審計的主要形式,事前介入和事中監督不夠。不符合增長較快的投資趨勢,也不符合發揮審計“免疫系統”的要求。面對投資已經完成,資金的撥付使用已基本完成,大量建筑工程已經隱蔽的工程,事后審計,不僅不利于對工程質量、工程造價的核實,而且對發現的問題整改難度較大。即使通過審計披露投資項目選、立項存在重大問題,也無法收回已經形成固定資產的大量資金。

3.新形勢下復合型審計人才更顯匱乏

投資審計涉及專業學科較多,領域較廣,隨著城鎮化建設的深入,要求審計人員不僅應具備財務和工程建設領域的審計技能,還應該具備法律、金融和項目管理方面的知識儲備。目前審計人員基本都具備財務審計的能力,但工程建設和工程造價審計的能力明顯不足,法律和項目管理方面能力更是薄弱,金融投融資方面的經驗比較匱乏。復合型審計人才的匱乏和審計服務于經濟社會建設的矛盾比較突出。

二、改進固定資產投資審計工作的建議

(一)筑牢法律基礎,維護審計權威

進一步完善審計法規,充分發揮審計的國家治理作用。首先要解決審計法與合同法等民事法規的適應性問題。對于政府投資和以政府投資為主的建設項目,按照規定應當經審計機關審計的,建設單位應在招標文件以及與施工單位簽訂的合同中明確以審計結果作為工程竣工結算的依據。同時,對于施工單位有爭議的工程結算價款,法院在裁決時,應分清不同法律調節的對象,只對建設單位和施工單位合同雙方之間的價款糾紛進行調節,因審計機關的審計對象是建設單位,下達的審計決定也是對建設單位的法律文書,法院不能依據施工單位的訴求而否定審計機關做出的對建設單位的審計決定。同時,審計法與合同法之間的交集也應通過完善法律法規盡快予以解決。

其次,法律應針對投資審計,明確賦予審計機關相應的行政執法處罰權,維護審計機關的權威性,減少執法環節,提高執法時效。最后,應盡快出臺《固定資產投資違法行為處罰處分條例》等法規,完善政府投資領域的法律體系,提高審計執法的可操作性。

(二)探索審計創新,加強人才培養

第一,加大跟蹤審計的比例,積極探索有效的跟蹤審計模式,特別是在重大項目的選立項階段,積極有效地跟蹤審計無疑會對項目實施的預期效果起到促進和保障作用。

第二,審計人員要重視立項階段的可行性研究報告,依靠可研、環境評價等基礎資料,開展有效的、真對性強的績效審計,對達不到預期效果的項目,可以要求設計單位對項目進行再分析,對可研報告進行再評價。如發現提供虛假數據或出具虛假可研報告的單位,審計機關應堅決予以披露,并給與處理。促進地方政府對投資項目進行全生命周期管理。落實科學的發展觀。

第三,審計機關應健全審計人才的培養計劃,在確保經費的同時,采用靈活的培訓方式,充分利用審計署組織的全國大型審計項目,交叉學習,以審代訓,各取所長。同時有計劃的引進專業院校的對口人員,彌補審計短板。

固定資產投資問題范文第5篇

一、企業固定資產投資概述和特點

1.企業固定資產投資概述。

企業固定資產投資是指企業投入資金建造和購置固定資產,用以進行再生產的經營活動。企業的固定資產投資從根本上來講是企業進行的擴大再生產活動,它對企業的生產產品的規模、品種、規格、質量等都有非常大的影響,關乎企業的生存和發展。企業進行擴大再生產的形式主要包括:生產技術的革新、改進,生產規模的擴建和新建。企業固定資產投資的主要目的就是最大限度發揮資金的效應,使企業實現利潤最大化,進一步積累企業自身發展的經驗和水平,這符合社會經濟發展規律的客觀要求。企業固定資產的投資是一個長時間的投資計劃,需要運用科學恰當的方法對要投資項目的預期效應做出判斷和分析,判斷其投資后的企業財務狀況是否良好,投資是有否可行,投資是否有必要。企業在實行固定資產投資時,還需要全面考慮投資風險、貨幣時間價值、資金成本和現金流通等各個方面。

2.固定資產投資的特點。

2.1固定資產投資的變現能力不強。因為企業固定資產的投資大多是器械設備、廠房等可見物質,其價值在采購和建設初期就已經賦予了固定的用途和使用方法,如果投入具體的生產,其用途就不容易被轉變,在企業所有的投資形式中,固定資產是變現能力最低的一種。

2.2固定資產投資資金占用時間長。因為獲取固定資產因而實行的全部資產支出都包括在資本性支出的范圍內,在建設期內投入的資金,一般要用相當長的時間才可以把其價值收回,而這部分資金在生產制造類企業資產中通常又占有較大的比重,對企業的資金周轉會產生重大影響。

二、卷煙制造企業固定資產投資管理現狀

1.卷煙制造企業生產設備資產使用率不高。

1.1規模化生產模式還未形成。生產制造類企業,為了提高設備的使用效率降低生產成本,往往會采用規模化生產。在卷煙制造過程中,通常會出現一條生產線生產幾個產品的情況,這樣需要采取分時生產安排。在生產一個品牌轉向生產另一個品牌時,設備要停機處理。當品牌轉移過于頻繁時,會造成設備使用效率低下。此外,卷煙制造企業的生產廠規模普遍較小,規模化生產還沒有形成,也是造成設備使用效率低的其中一個原因。

1.2生產設備還未達到滿負荷的狀態。目前我國稅收制度大多采用屬地納稅原則,卷煙工廠在兼并后雖然取消了法人資格,但稅收問題還是牽制著企業的發展,卷煙生產安排會影響到各工廠所在地的稅收。為了兼顧各地經濟發展的需要,往往要兼顧各地方實際情況,這樣不但使得本來可以集中安排生產的卻要安排在規模小的生產廠進行生產。一方面由于生產技術達不到工藝標準,需要進行技改投資。另一方面,造成設備投入了卻得不到滿負荷生產,使得設備的使用效率總體不高。

1.3生產方案有待進一步改善。在卷煙制造企業中,由于生產軟盒包裝的設備與生產硬盒包裝的設備不能相互利用。如果生產安排不均衡,過分考慮各地經濟增長需要,制定生產方案時受到制約,通常會出現軟硬盒生產安排不平衡的情況,導致一部分設備和工人閑置的情況出現,也會造成設備使用效率低。

2.固定資產投資缺乏中長期規劃。

這里所說的中長期,是指五年甚至更長時間的發展規劃。在現實中常常出現一次資產的投入,遠未達到預計的使用年限,就發現適應不了發展的需要,需要進行再改建或者擴建。最典型的就是房屋建筑。房屋建筑的一般設計使用年限最低也是四十年。但在現實中大部分房屋建筑通常只用了二十多年就要推倒重建。這看似是發展的需要,也符合現時的財務效益,但從中長期來看這是資源的嚴重浪費。另一方面,由于缺乏中長期規劃,也存在過度投資的情況。就卷煙制造企業而言,這些投資從現時的角度來看,都是符合發展要求的,但在行業產量總體減少,結構穩步提升的發展趨勢下,繼續擴大產能,容易造成未來產能過剩。

三、卷煙制造企業固定資產投資成本控制的途徑

1.建立中長期固定資產投資規劃。

卷煙制造企業的中長期固定資產投資規劃要圍繞企業的戰略目標來建立,從工藝標準、產能等多方面設定階段性目標,使投資規劃能充分滿足戰略發展需要。中長期固定資產投資規劃的制訂要充分兼顧已有投資,以充分提升資源使用效率、降低投資成本、順應企業發展需要為基礎。中長期固定資產投資規劃的建立,能夠對發展過程中的企業固定資產投資加以引導,能夠對固定資產投資的必要性進行評判,能夠有效地解決過度投資、資源浪費的情況。企業中長期固定資產投資規劃的建立,可以有效的控制固定資產投資成本。

2.建立完善的固定資產投資決策組織架構。

卷煙制造企業在實施具體的固定資產投資決策時,管理層要全方位了解和研究整體的市場運行情況,真實有效地掌握市場動態,對企業固定資產投資的可行性和必要性做出決策。要仔細論證投資方案,詳細排查潛在的投資風險,還需要全面考慮貨幣時間價值、資金成本和現金流通等各個方面的情況,才能做出有效可行的投資決策。要做出這樣的投資決策需要有一個完善的投資決策組織架構作為保障。投資決策組織架構應該涵蓋各個層級、各個專業的管理人員和專業技術人員。架構中每一個環節的人員,都要能夠各司其職、各盡所能發揮應有的作用。企業要營造優良的企業內部環境,提升固定資產投資管理水平。建立完善的固定資產投資決策組織架構,才能發揮組織保障,才能杜絕過度投資和盲目投資。

3.提升現有生產設備的使用效率。

卷煙制造企業目前的設備狀況可以用設備先進、產能充裕來描述。但由于企業規模化生產模式還未形成,或者是生產計劃安排不妥當,導致設備使用效率不高。出現這種狀況時,不是要加大投資,而是要控制固定資產投資。要堅定推進規模化生產。通過規模效應提升生產效率,不僅能降低生產成本,還可以控制固定資產投資成本。此外,卷煙制造企業要盤活閑置資產,要把閑置資產中不能夠再投入使用的及時進行處置和變賣,可以繼續投入使用的要充分盤活投入再使用,以提升現有資產的使用效率。由此一來,不僅能夠把廢舊的固定資產轉變成資金收入,有助于增加企業現金流,同時也使企業的資源得到合理有效的運用。

四、結語

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