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掛職干部季度總結(jié)范文第1篇

一、直面工會(huì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀

1.年齡結(jié)構(gòu)偏大化

近幾年，隨著工會(huì)融入生產(chǎn)大局，工作精細(xì)化管理，改變過(guò)去許多人心中“吹拉彈唱，打球照相”、“送送溫暖，走走家訪”的印象，重視教育、建設(shè)職能，新生力量不斷補(bǔ)充到工會(huì)隊(duì)伍中。但現(xiàn)實(shí)也存在著專、兼職工會(huì)干部隊(duì)伍中，仍舊有近1/3的40歲至45歲職工，從事工會(huì)工作或開(kāi)始從事工會(huì)工作。年齡偏大，盡管有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，但相對(duì)工作而言，創(chuàng)新能力弱，安于現(xiàn)狀；突破能力差，墨守成規(guī)或沿襲舊模式。這與企業(yè)大發(fā)展步伐合拍較慢或難以適應(yīng)。

2.知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化

部分工會(huì)干部滿足于完成既定工作，知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新、文化水平的提高和知識(shí)儲(chǔ)備都還不夠，學(xué)習(xí)的毅力、動(dòng)力、能力還跟不上快速發(fā)展的要求，更缺乏深入的學(xué)習(xí)、研究和探討。

3.綜合能力片面化

作為一名合格的工會(huì)干部，應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部崗位輪換，熟悉、掌握工會(huì)的全面工作。但目前，許多的工會(huì)干部只根據(jù)安排從事一至兩項(xiàng)工會(huì)工作，輪換更是甚少。這樣對(duì)打造復(fù)合型工會(huì)干部來(lái)說(shuō)是一種桎梏。長(zhǎng)此以往，便有一種慣性思維、守舊思維、畏難畏錯(cuò)思維，成為了運(yùn)動(dòng)所說(shuō)的那種“墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴尖皮厚腹中空”的無(wú)用之人。

工會(huì)干部作為管理者，應(yīng)是各項(xiàng)資源的整合者，要沖破固有的模式，在行政支持資源上有膽商，在上級(jí)工作溝通資源上有情商，在開(kāi)展群眾工作資源上有智商。要能夠“仰頭看路”，而不只是“埋頭拉車”。

4.工會(huì)地位平面化

無(wú)論從組織結(jié)構(gòu)還是工會(huì)的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，工會(huì)應(yīng)是獨(dú)立的部門。但仍有部分工會(huì)干部處于從屬地位或隸屬于其他部門，難以獨(dú)立開(kāi)展工作，使“有為才能有位”成為虛設(shè)。與行政缺乏溝通，與職工缺少聯(lián)系，與其他部門缺失配合。開(kāi)展工會(huì)工作猶如無(wú)本之木，無(wú)水之源，難以打造本單位工會(huì)的特色工作、亮點(diǎn)工作，同時(shí)也失去行政的重視、職工的信賴，變得孤掌難鳴。

5.崗位流轉(zhuǎn)差異化

若工會(huì)崗位發(fā)生缺員，很快會(huì)有不同崗位性質(zhì)的人員補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，無(wú)論是否對(duì)口或?qū)W以致用，只滿足“工作需要”，但工會(huì)干部卻極少流轉(zhuǎn)到其他行政崗位。體現(xiàn)鮮明的是，只有提升的工會(huì)干部，才能進(jìn)入到不同的崗位。否則，工會(huì)干部只能在本部門或其他黨群部門任職。

二、整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

亡羊補(bǔ)牢，時(shí)猶未晚。有效、合理的措施成為修補(bǔ)的“利器”。

1.外“強(qiáng)”素質(zhì)

采用走出去的方式，舉辦各類學(xué)習(xí)班，以一種特殊群體學(xué)習(xí)形式，通過(guò)深層次的剖析、講解，為工會(huì)干部注入新的理念，學(xué)習(xí)新的方法，探索新的途徑，融入企業(yè)大局，在崗位中樹(shù)立標(biāo)桿形象，做好職工貼心人，提升執(zhí)行力。同時(shí)，也拓寬工會(huì)干部視野，搭建相互交流的平臺(tái)，從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

2.內(nèi)“樹(shù)”形象

在公司相繼分批舉辦廠礦車間級(jí)工會(huì)主席學(xué)習(xí)班，使新上崗工會(huì)干部具有資質(zhì)，做到持證上崗，工作有緊迫感。同時(shí)，根據(jù)工作成績(jī)，進(jìn)行會(huì)員評(píng)價(jià)，杜絕工會(huì)干部的“散、懶、惰”行為。

3.重視考核

建立工會(huì)主席年度考核和工會(huì)干部考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。工會(huì)主席年度考核項(xiàng)，涵蓋理論學(xué)習(xí)、調(diào)研、行政溝通、維護(hù)職工權(quán)益、打造特色工作等，從源頭抓建設(shè)，以“模范”定成績(jī)。

工會(huì)干部考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)各單位情況，設(shè)立考評(píng)委員會(huì)，每季度對(duì)部室、基層工會(huì)主席工作進(jìn)行檢查、打分，召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行成績(jī)點(diǎn)評(píng)，無(wú)異議后進(jìn)行公示。年底召開(kāi)大例會(huì)，進(jìn)行工會(huì)主席年度工作述職，接受職工代表評(píng)議和廠考評(píng)會(huì)評(píng)議。年度考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制：其中四個(gè)季度工會(huì)工作總評(píng)的平均分占70%（其中工會(huì)工作述職占10%），部室民主測(cè)評(píng)占10%，考評(píng)委員會(huì)測(cè)評(píng)占20%。最后根據(jù)測(cè)評(píng)、述職、季度工作所占的比例，公示年度成績(jī)排名。

4.發(fā)掘亮點(diǎn)

開(kāi)展有工會(huì)特色的“抓特色，育精品，創(chuàng)品牌”工作，使工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作有更新的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新能力、積累能力日趨加強(qiáng)，能夠打造本單位的品牌工作和特色工作。

每年的年初，工會(huì)干部針對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)和取得的效果，開(kāi)始工會(huì)工作“抓特色，育精品，創(chuàng)品牌”項(xiàng)目的立項(xiàng)，然后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，確定工作方案，評(píng)估實(shí)施效果，工會(huì)逐一分步跟進(jìn)，最后進(jìn)行歸納、總結(jié)、匯報(bào)。在每年度的工會(huì)系統(tǒng)“五一”表彰中進(jìn)行授獎(jiǎng)。如此使得工會(huì)工作的品牌質(zhì)量、數(shù)量、可借鑒推廣經(jīng)驗(yàn)得到大幅提升。

5.互觀互檢

建家工作采取互觀互檢方式和PPT演示。這是過(guò)去工作中所沒(méi)有涉及的領(lǐng)域，對(duì)工會(huì)干部來(lái)說(shuō)，是壓力也是挑戰(zhàn)。等和不會(huì)不是解決問(wèn)題的辦法，唯一的途徑是盡快學(xué)習(xí)并掌握。難度是可想而知，但那種過(guò)程到今天不是工會(huì)干部所要表達(dá)的，大家感到自豪的是通過(guò)工作又學(xué)習(xí)了一種新技能，也形成“工作不出成績(jī)難以出場(chǎng)”的新格局。

6.“工具”指導(dǎo)

匯聚以往工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，編制、印刷《工會(huì)現(xiàn)行制度匯編》，做到人手一本。使工會(huì)工作無(wú)論制度、工作方法等，是最全面的一本指南工具書(shū)，也是工會(huì)干部的“教科書(shū)”。

2012年，全體職工感到一種來(lái)自內(nèi)、外的壓力，如何讓工會(huì)干部隊(duì)伍走得更快更穩(wěn)，可引入幾種機(jī)制：

一是掛職鍛煉。工會(huì)工作5年以上的專職干部，公司可采取統(tǒng)一的調(diào)配形式，進(jìn)入與本單位性質(zhì)不同的企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉半年，學(xué)習(xí)外單位的工作方式與方法，為工會(huì)工作注入新活力。二是拓寬競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。不拘囿同職崗位，有外拓寬或競(jìng)聘的信心和勇氣，旁學(xué)雜收。三是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。借鑒其他鋼鐵企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，在各二級(jí)單位工會(huì)隊(duì)伍中實(shí)行競(jìng)聘上崗，杜絕做實(shí)、做穿的觀念和“等、靠、喂”的思想，干好干壞一個(gè)樣的局面。四是輪流授課。采用公開(kāi)課的形式，專職工會(huì)干部在年度完成公司范圍內(nèi)的授課任務(wù)，潛意識(shí)培養(yǎng)工會(huì)干部獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力和獨(dú)立的思維能力、表達(dá)能力。成為“位、為、威”型工會(huì)干部。

掛職干部季度總結(jié)范文第2篇

主要內(nèi)容

機(jī)關(guān)支部在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點(diǎn)圍繞建設(shè)“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標(biāo)要求，全面提升組織部機(jī)關(guān)建設(shè)水平，具體搞好以下四大塊六小項(xiàng)工作：

一、以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、完善制度建設(shè)為重點(diǎn)，鍛造一流組工干部隊(duì)伍。

搞好“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門要求，認(rèn)真開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不斷強(qiáng)化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念，扎實(shí)推進(jìn)組織部門道德、能力、作風(fēng)、基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立組工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象，鍛造一流的組工干部隊(duì)伍。

2、搞好 “第一時(shí)間”落實(shí)制度，及時(shí)把握全區(qū)的大局。即在第一時(shí)間傳達(dá)、學(xué)習(xí)區(qū)委常委會(huì)研究的重要事項(xiàng)和全區(qū)重大工作部署；在第一時(shí)間通報(bào)全區(qū)干部人事調(diào)整變動(dòng)情況；在第一時(shí)間參觀、了解全區(qū)新開(kāi)工建設(shè)的重大項(xiàng)目和重大工程。增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感和使命感。

二、以深入貫學(xué)習(xí)十七大精神為契機(jī)，舉辦“兩個(gè)講臺(tái)”。

3、搞好“兩個(gè)講臺(tái)”，提高部?jī)?nèi)人員的能力和水平。堅(jiān)持部?jī)?nèi)全體人員每?jī)芍苤辽偌袑W(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。定期舉辦學(xué)習(xí)交流講臺(tái)和發(fā)展形勢(shì)講臺(tái)。堅(jiān)持個(gè)人學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論和學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，組織機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務(wù)等，使學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近工作實(shí)際，服務(wù)全區(qū)大局，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)拓視野、提升做好工作的能力水平。

4、搞好拓展型學(xué)習(xí)機(jī)制，廣泛深入地提高組工干部綜合素質(zhì)。通過(guò)采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學(xué)習(xí)等形式，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，豐富學(xué)習(xí)形式，不斷拓寬視野，進(jìn)一步提高組工干部特別是部?jī)?nèi)人員的綜合素質(zhì)。

三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標(biāo)要求，建立關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制。

5、搞好定期走訪、慰問(wèn)部領(lǐng)導(dǎo)制度，關(guān)心關(guān)愛(ài)干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際困難。對(duì)區(qū)管干部建立走訪制度，在干部患病、家屬出現(xiàn)變故、干部新上崗等進(jìn)行走訪慰問(wèn)。對(duì)人才建立走訪制度，逢年過(guò)節(jié)對(duì)各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進(jìn)行走訪慰問(wèn)。對(duì)黨員建立走訪制度，對(duì)生活困難的黨員有選擇地進(jìn)行走訪慰問(wèn)。

四、大興調(diào)研之風(fēng)，不斷提高組織工作研究水平。

掛職干部季度總結(jié)范文第3篇

一、主要指標(biāo)完成情況

2014年，市委、市政府下達(dá)我局的招商引資目標(biāo)任務(wù)是：全年新引進(jìn)項(xiàng)目累計(jì)注冊(cè)外資3000萬(wàn)美元、到賬外資1500萬(wàn)美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計(jì)完成工商注冊(cè)外資5898萬(wàn)美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動(dòng)。不斷提升客商的層次和簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率，積極開(kāi)展小分隊(duì)招商、市場(chǎng)化招商，參與并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對(duì)招商人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。積極研究招商工作中的新情況新問(wèn)題，做好對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。

三是強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目的招引服務(wù)。注重對(duì)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡(luò)對(duì)接，在招引大企業(yè)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進(jìn)全市招商引資工作再上新臺(tái)階。

四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的作用。切實(shí)加大與上海等城市政府部門、領(lǐng)事機(jī)構(gòu)、商務(wù)機(jī)構(gòu)、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的宣傳推介，推進(jìn)實(shí)質(zhì)性合作共建。

三、主要工作開(kāi)展情況

1.搶抓項(xiàng)目信息。廣泛搜集信息。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項(xiàng)目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項(xiàng)目信息共有56條，其中外資項(xiàng)目信息27條，總投資14.18億美元，內(nèi)資項(xiàng)目信息29條，總投資199.3億元。科學(xué)甑別信息。對(duì)項(xiàng)目信息建立科學(xué)的研判機(jī)制，聯(lián)合發(fā)改委、商務(wù)局、環(huán)保局、國(guó)土局等多個(gè)部門，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行科學(xué)評(píng)判，辨別項(xiàng)目的真?zhèn)味取?duì)資源的依賴度、對(duì)地方的貢獻(xiàn)度，去偽存真，去粗留精，大力實(shí)施招商選資，在政府與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，更注重讓百姓望得見(jiàn)藍(lán)天、看得見(jiàn)碧水、享得了實(shí)惠。及時(shí)報(bào)送信息。充分運(yùn)用“招商引資信息平臺(tái)”這一現(xiàn)代媒介，即時(shí)上傳報(bào)送項(xiàng)目信息，及時(shí)更新項(xiàng)目信息，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)情況，打破時(shí)空界限、部門壁壘、層級(jí)限制，重大項(xiàng)目信息可與市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務(wù)，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學(xué)高效有序地推進(jìn)項(xiàng)目。高效對(duì)接信息。對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產(chǎn)房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項(xiàng)目需求等與招商引資有關(guān)的信息進(jìn)行全面調(diào)查摸底，可公開(kāi)的及時(shí)通過(guò)我局招商網(wǎng)站和各類平臺(tái)進(jìn)行推介與。我局搜集到的項(xiàng)目信息，根據(jù)各個(gè)主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設(shè)、功能配套等情況進(jìn)行有效對(duì)接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務(wù)實(shí)招商活動(dòng)。統(tǒng)籌安排全年招商活動(dòng)。年初，我局即對(duì)全年的招商引資計(jì)劃進(jìn)行安排，根據(jù)項(xiàng)目投資的時(shí)段性、區(qū)域性特點(diǎn)，做到境內(nèi)與境外相結(jié)合，全市綜合招商與各主體專題招商相結(jié)合，二產(chǎn)招商與一產(chǎn)、三產(chǎn)招商相結(jié)合。精心組織各地招商活動(dòng)。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，共有80個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了集中簽約，其中高端人才引進(jìn)及合作項(xiàng)目18個(gè)、產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目62個(gè)，簽約投資總額內(nèi)資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，共有42個(gè)項(xiàng)目在會(huì)上成功簽約，投資總額內(nèi)資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，共有41個(gè)項(xiàng)目集中簽約，其中高端人才引進(jìn)與合作項(xiàng)目17個(gè)，產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目24個(gè)，投資總額為內(nèi)資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，共有45個(gè)項(xiàng)目集中簽約，其中高端人才引進(jìn)與合作項(xiàng)目15個(gè)，產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目30個(gè)，投資總額內(nèi)資達(dá)27.3億元，外資達(dá)9200萬(wàn)美元。通過(guò)這幾次推介活動(dòng)舉辦，一個(gè)嶄新的“高鐵時(shí)代新”的形象已完美聚焦了長(zhǎng)三角、珠三角投資商的眼球，五大新機(jī)遇的疊加效應(yīng)正在進(jìn)一步放大，并得到廣大投資者的認(rèn)同與響應(yīng)。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國(guó)、以色列等地的招商推介活動(dòng)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行。切實(shí)提高招商活動(dòng)成效。從招商活動(dòng)的準(zhǔn)備到具體活動(dòng)的組織都更加務(wù)求實(shí)效。一是提升質(zhì)態(tài)。確保客商的層次和簽約項(xiàng)目的真實(shí)性，所邀請(qǐng)的客商必須是有投資意向、有簽約項(xiàng)目的客商，或是世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、上市公司和央企投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總以上或中、小企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁或總經(jīng)理。簽約的項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為主，具有較高的成熟度，客商已來(lái)如考察、洽談、達(dá)成合作意向。二是嚴(yán)格把關(guān)。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報(bào)的客商及簽約項(xiàng)目必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人把關(guān)后簽字上報(bào)；牽頭主辦單位在會(huì)前對(duì)客商邀請(qǐng)、簽約項(xiàng)目情況通過(guò)電話與客商進(jìn)行逐一核實(shí)，在會(huì)議當(dāng)天再次進(jìn)行確認(rèn)，確保到會(huì)率與真實(shí)性。三是做優(yōu)細(xì)節(jié)。活動(dòng)中的簽約項(xiàng)目，原則上都由單位主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)簽約，以示對(duì)項(xiàng)目的重視和客商的尊重；在活動(dòng)的組織上，從與會(huì)對(duì)象的著裝到具體的流程都進(jìn)行了細(xì)化優(yōu)化。四是考核通報(bào)。對(duì)每次招商活動(dòng)的客商邀請(qǐng)、簽約項(xiàng)目情況進(jìn)行考核通報(bào)，注重對(duì)臺(tái)上簽約項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)，推動(dòng)早日落戶，對(duì)落戶率進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與統(tǒng)計(jì)，總結(jié)成敗得失。

3.做精招商培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)全市專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持共性培訓(xùn)與個(gè)性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培養(yǎng)相結(jié)合。把提高素質(zhì)和能力落實(shí)到各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，通過(guò)季度專題培訓(xùn)、EMBA專業(yè)院校進(jìn)修、先進(jìn)地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開(kāi)展全方位培訓(xùn)，全面提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。邀請(qǐng)專家行家每季度進(jìn)行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識(shí)型、專業(yè)型招商干部隊(duì)伍為目標(biāo)，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)家商務(wù)部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人、市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識(shí)講座，幫助招商人員掌握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，知曉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)。鼓勵(lì)各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進(jìn)修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學(xué)歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對(duì)口的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高等院校（EMBA班）進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)進(jìn)修。進(jìn)修采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉等多種形式進(jìn)行，對(duì)參加學(xué)習(xí)進(jìn)修的招商人員制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案和目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)招商人才的培訓(xùn)培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達(dá)地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個(gè)周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績(jī)突出的招商干部，到省市相關(guān)職能部門、上海及周邊的發(fā)達(dá)地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經(jīng)濟(jì)政策、最前沿的投資訊息和最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項(xiàng)目信息和有價(jià)值的建議，積極尋求上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的新機(jī)遇，大力推動(dòng)與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，力爭(zhēng)有更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。開(kāi)展招商專業(yè)知識(shí)及實(shí)用技能培訓(xùn)。注重招商人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)招商引資專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)市情的學(xué)習(xí)了解，全面掌握的產(chǎn)業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場(chǎng)空間、勞動(dòng)力資源等有關(guān)市情資料，確保在對(duì)外招商的過(guò)程中，能夠?qū)ξ沂星闆r特別是優(yōu)勢(shì)條件進(jìn)行全面準(zhǔn)確、深入細(xì)致的推介說(shuō)明。開(kāi)展商務(wù)禮儀培訓(xùn)、談判技巧培訓(xùn)、職業(yè)能力拓展訓(xùn)練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)我市2014年度新出臺(tái)的招商引資政策進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，建立了全市招商引資信息平臺(tái)，明確了招商引資保證金制度，下達(dá)了市級(jí)機(jī)關(guān)各部門招商信息任務(wù)，從主體到部門，從組織到實(shí)施，建立了一套科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制與體制。2月15日，召開(kāi)全市招商人員出征動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場(chǎng)的人員加油鼓勁，并邀請(qǐng)孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓(xùn)報(bào)告，從理論到實(shí)戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機(jī)關(guān)部門招商人員赴上海自貿(mào)區(qū)進(jìn)行了為期四天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加大接軌上海自貿(mào)區(qū)的力度。

4.深化面上指導(dǎo)。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實(shí)到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動(dòng)面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的實(shí)踐，這批招商力量在各個(gè)主體，充分發(fā)揮了引領(lǐng)與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，成功推動(dòng)了一批項(xiàng)目的洽談、簽約與落戶，各個(gè)招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團(tuán)隊(duì)。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動(dòng)了一批項(xiàng)目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團(tuán)總投資40億元的科聚新材料項(xiàng)目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設(shè)備制造項(xiàng)目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項(xiàng)目，蘇州方昇光電設(shè)備有限公司總投資5000萬(wàn)元的OLED光源材料項(xiàng)目，大連佐源集團(tuán)總投資10.5億元的精制糖生產(chǎn)項(xiàng)目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易基地項(xiàng)目，天津致遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)（TBM）裝備制造項(xiàng)目等。

5.優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。招商引資，服務(wù)是關(guān)鍵。項(xiàng)目信息獲取人，就是第一服務(wù)者，服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱、服務(wù)水平的高低，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。我局十分注重對(duì)項(xiàng)目招引的服務(wù)，做到事前、事中、事后一條龍、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不走樣，確保項(xiàng)目既落得了地，也生得了根，還會(huì)形成葡萄竄效應(yīng)，引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一批。例如，由本人招引的東升石材產(chǎn)業(yè)園、浙江三農(nóng)等項(xiàng)目，雖然已經(jīng)成功落戶，但是我還是堅(jiān)持一個(gè)月至少到企業(yè)去一次，實(shí)地了解企業(yè)的建設(shè)進(jìn)展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設(shè)及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。

6.聚焦重點(diǎn)指標(biāo)。今年，全市招商引資的考核機(jī)制體制都有一定程度的改革，對(duì)我局來(lái)說(shuō)，與以往不同的是，招商項(xiàng)目指標(biāo)考核只計(jì)算新引進(jìn)項(xiàng)目的注冊(cè)、到帳數(shù)，老項(xiàng)目的到帳數(shù)不再列入考核，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)閺囊酝赓Y項(xiàng)目的落戶情況來(lái)看，除房地產(chǎn)項(xiàng)目外，能在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)注冊(cè)、到帳的外資項(xiàng)目較少。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們克難奮進(jìn)，變壓力為動(dòng)力，聚焦任務(wù)，科學(xué)分解，細(xì)化落實(shí)，做到人人肩上有壓力，千斤擔(dān)子大家挑。目前，我局已實(shí)現(xiàn)注冊(cè)外資5898萬(wàn)美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的196%，市外民資1.06億，占全年目標(biāo)任務(wù)的35%。到帳外資還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動(dòng)硅砂提純項(xiàng)目本周到帳1000萬(wàn)美元，推動(dòng)創(chuàng)輝石業(yè)項(xiàng)目近期到帳160萬(wàn)美元。

掛職干部季度總結(jié)范文第4篇

1．圍繞科學(xué)發(fā)展，力求在理論武裝上有新提高。一是以強(qiáng)化意識(shí)為前提，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的自覺(jué)性。結(jié)合以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為核心的教育活動(dòng)，把組織學(xué)習(xí)好黨的十七大精神擺在黨的思想政治建設(shè)和黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的首要位置，注重發(fā)揮各級(jí)黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用。二是以強(qiáng)化素質(zhì)為關(guān)鍵，提高學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的能力水平。繼續(xù)抓好重點(diǎn)班次的培訓(xùn)，全面落實(shí)大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。三是以科學(xué)評(píng)判為保證，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評(píng)價(jià)體系。

2．圍繞機(jī)制完善，力求在干部隊(duì)伍建設(shè)和人事制度改革上有新進(jìn)展。一是建立定期研究分析干部制度。區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)議每季度一次對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專題研究，力求全面、動(dòng)態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行的現(xiàn)狀。二是規(guī)范中層干部選拔任用機(jī)制。制定鎮(zhèn)海區(qū)中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法，認(rèn)真組織好新一輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，加強(qiáng)對(duì)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的監(jiān)督檢查，探索建立中層干部交流工作長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出后的保障機(jī)制，規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的條件和程序。四是增強(qiáng)干部監(jiān)督工作實(shí)效。加強(qiáng)與紀(jì)檢執(zhí)法部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，制定干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立干部監(jiān)督信息共享機(jī)制。

3．圍繞增強(qiáng)活力，力求在人才培養(yǎng)上有新突破。一是繼續(xù)完善人才開(kāi)發(fā)工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)對(duì)各類人才的吸引力。二是不斷創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)工作載體，實(shí)現(xiàn)人才科技教育的互動(dòng)。繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)域人才合作“3+1”活動(dòng)，專家學(xué)者進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，為建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)發(fā)揮“智囊團(tuán)”和“助推器”作用。三是突出人才開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)，著力選拔一批適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的學(xué)術(shù)帶頭人。推進(jìn)高技能人才合作開(kāi)發(fā)計(jì)劃，健全和完善以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

4．圍繞擴(kuò)大民主，力求在村級(jí)組織換屆工作上有新氣象。主要抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：在調(diào)研準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，做到調(diào)研試點(diǎn)、組織整頓、人才儲(chǔ)備和化解矛盾“四個(gè)先行”；在指導(dǎo)把關(guān)環(huán)節(jié)，做到“四個(gè)一”，“一個(gè)原則”即依法換屆，“一個(gè)方向”即擴(kuò)大民主，“一個(gè)理念”即選聘分離，“一個(gè)氛圍”即營(yíng)造換屆工作良好氛圍；在后續(xù)完善環(huán)節(jié)，對(duì)新一屆村班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步理順黨支部、村委會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社三者之間的關(guān)系，使新一屆村班子盡快發(fā)揮職能作用。

掛職干部季度總結(jié)范文第5篇

同志們：版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

今天在這里召開(kāi)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部、職工大會(huì)，我談二個(gè)方面的工作，一是回顧××年工作；二是部署春節(jié)前后的工作。

一、××年工作回顧

過(guò)去的一年里，我們立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞縣委工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路，確立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強(qiáng)鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，趨利避害，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的共同努力下，凝聚各方力量，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)拓思路，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，“三農(nóng)”工作、防災(zāi)抗旱、社會(huì)事業(yè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。

一是效益農(nóng)業(yè)有了新的進(jìn)展。過(guò)去的一年，在穩(wěn)田豐產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以培植林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，著力發(fā)展示范基地和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。首先是“興竹富民”工程進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展，以××農(nóng)莊有限公司為龍頭的綠竹產(chǎn)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化，科技化的道路。××年在溪坪村擴(kuò)大基地建設(shè)畝。其次是茶園改造工程得到逐步實(shí)施。在××村建立了高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)公害茶園畝，××村建立了有機(jī)茶基地。第三是在××、××、××等村發(fā)展速成生林試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，畝速生林長(zhǎng)勢(shì)良好，為我鄉(xiāng)今后林業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。第四是按時(shí)完成了集體林權(quán)制度改革，有力維護(hù)了林農(nóng)的利益。第五是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)民直接受益達(dá)萬(wàn)元。

二是基礎(chǔ)設(shè)施有了新的改善。在今年抗旱工作中，為有效解決部分村莊群眾飲水難問(wèn)題，我們建設(shè)了人飲蓄水池個(gè)，鉆打機(jī)井口，取得了抗旱工作階段性勝利。完成了××至××的鄉(xiāng)村道路硬化工程；農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目××畝的土地整理項(xiàng)目現(xiàn)已著手實(shí)施，明天我們就舉行開(kāi)工典禮了；興建了政府圍墻、大門，并實(shí)施了綠化工程，有效改善了辦公條件，優(yōu)化了辦公環(huán)境。

三是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)取得新突破。××農(nóng)莊有限公司完成投資萬(wàn)元，擴(kuò)建綠竹基地畝，生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目在洽談中；總投資萬(wàn)的下村水電站項(xiàng)目已完成了前期工作；落戶于溪邊村的××有限公司也已完成了有關(guān)手續(xù)的辦理和廠房的購(gòu)置；××土地整理項(xiàng)目的著手實(shí)施等都為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添注了新的活力和生機(jī)。

四是精神文明建設(shè)有了新突破。首先是黨的建設(shè)不斷推進(jìn)和創(chuàng)新。××年，我們?cè)陂_(kāi)展“先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，結(jié)合“三農(nóng)”工作，以農(nóng)為友，辦了不少好事、實(shí)事。低保工作得到全面落實(shí)；勞動(dòng)力培訓(xùn)工程逐步實(shí)施；村級(jí)工作機(jī)制得到完善。市、縣、鄉(xiāng)下派了名掛職干部和科技特派員，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和引導(dǎo)作用。其次是計(jì)生工作，我們緊緊圍繞著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉(xiāng)”的目標(biāo)，深化“三為主”的各項(xiàng)要求，切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，使得我鄉(xiāng)計(jì)生工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，在年終的計(jì)生量化考評(píng)中，名列全縣第二名。此外，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治、普法、武裝、事業(yè)等各項(xiàng)工作也都能按照上級(jí)黨委、政府的要求抓好抓實(shí)，取得了一定成績(jī)，在年終考評(píng)中也都取得了較好的成績(jī)。

同志們，回顧過(guò)去一年的工作，有不足、有遺憾，但更多的是我們的工作又取得了新成績(jī)，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向在座的鄉(xiāng)、村兩級(jí)廣大干部的辛勤工作，無(wú)私付出表示衷心感謝和誠(chéng)摯的敬意！

成績(jī)，代表的是過(guò)去，對(duì)××年的工作，我們要做到早部署、早落實(shí)，我們一要保持良好的工作精神狀態(tài)，二是要保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神，腳踏實(shí)地，不怕困難，一心一意謀發(fā)展。××年的工作重點(diǎn)要在××年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)著眼于農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展上。

二、部署當(dāng)前工作

一年一度的春節(jié)即將到來(lái)，為確保明年一季度我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，下面我就當(dāng)前的各項(xiàng)工作做個(gè)部署，大家要做到放假不放松，工作掛心中。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

⒈計(jì)劃生育工作。我鄉(xiāng)外出人員較多，春節(jié)期間，特別是這段時(shí)間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng)，各村、各工作片要緊繃計(jì)生這根弦，抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對(duì)象的落實(shí)。首先，要借春節(jié)來(lái)臨這個(gè)機(jī)會(huì)，抓緊落實(shí)第一季度的“雙查雙補(bǔ)”等常規(guī)性工作；其次，要做好長(zhǎng)期在外的計(jì)生對(duì)象。特別是兩女扎對(duì)象的排查工作。及時(shí)落實(shí)節(jié)育有措施；第三是關(guān)注長(zhǎng)期在外務(wù)工的青年男女，計(jì)生工作不能留有死角，有的在外結(jié)婚帶回來(lái)的，我們要給予十二分的關(guān)注，看看是否辦證了，沒(méi)有辦的，要督促及時(shí)辦理，對(duì)于要生育的，我們要了解是否符合生育條例，是否落實(shí)了節(jié)育措施。以確保明年第一季度計(jì)生工作抓緊不放松。

⒉森林防火。各村、各工作片、各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《森林防火責(zé)任狀》要求，落實(shí)森林防火工作。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是認(rèn)識(shí)到位。在座的各位鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、護(hù)林員要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前森林防火工作的緊迫性、嚴(yán)重性和重要性。要樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化防火意識(shí)；二是措施要有力。各村要全面落實(shí)森林防火工作各項(xiàng)措施，春節(jié)期間各村要配合護(hù)林員加強(qiáng)巡山力度要做到廣宣傳、強(qiáng)力量、抓整改、除隱患，確保我鄉(xiāng)森林防火工作上新臺(tái)階。三是責(zé)任要落實(shí)。各村、各工作片和相關(guān)單位要按年初既定方案，明確森林防火責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)森林防火工作的獎(jiǎng)懲措施。每個(gè)人、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、工作片和各村都要明確自己工作的職責(zé)所在，不能有絲毫放松、怠慢。

⒊安全生產(chǎn)工作。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)祥和、幸福、快樂(lè)的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各單位、各部門要全面落實(shí)元月日全縣安全生產(chǎn)可視電話會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，協(xié)調(diào)配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。特別是交通道路安全工作，要下大力度加強(qiáng)排查監(jiān)督力度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、人貨混載、超載超速行駛等。要求各部門、單位在節(jié)前要對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，加強(qiáng)整改力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

⒋安定穩(wěn)定工作。各村要充分發(fā)揮村治保會(huì)和調(diào)委會(huì)的作用，加大不穩(wěn)定因素的排查力度，要做到早發(fā)現(xiàn)，早了解，早落實(shí)，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，共同創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，保持社會(huì)的安定穩(wěn)定。

⒌禁種鏟毒工作。我們要吸取××年這方面工作的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。春節(jié)期間，又是種植罌粟的時(shí)機(jī)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，按照《責(zé)任狀》要求全面發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，開(kāi)展全民“禁毒”活動(dòng)，把不法分子的非份之想扼殺在“搖籃”之中，確保禁種鏟毒工作取得階段性勝利。

⒍訪貧問(wèn)苦工作。春節(jié)將至，各工作片、各村要關(guān)注計(jì)生困難戶、孤寡老人、特困戶、五保戶等到各類弱勢(shì)群體的生活，要盡心盡力讓這些過(guò)上一個(gè)幸福、祥和的春節(jié)。

⒎春節(jié)值班工作。各村、各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作。要求各村、各部門把值班安排于月日前上報(bào)鄉(xiāng)黨委辦。

此外，還有春耕備耕工作，常言說(shuō)“一年之計(jì)在于春”，各村、各部門對(duì)明年的工作要有打算、有計(jì)劃、有安排。

同志們，××年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，在臨春節(jié)假期間，我向同志們提兩點(diǎn)要求：

⒈嚴(yán)禁干部在春節(jié)期間參與賭博和等一些非法活動(dòng)，要遵紀(jì)守法；

⒉在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。

最后，在這里向大家，并通過(guò)你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝同志們：