前言：本站為你精心整理了管理小型農(nóng)田水利工程建設(shè)論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的重要性

加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理具有重要的影響力。提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理水平，有利于促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的飛速增長，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的必然要求；有利于提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民的生產(chǎn)產(chǎn)量，提高農(nóng)民的收入，可保障廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)差距，加快我國新農(nóng)村建設(shè)的進程，實現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化；有利于貫徹落實我國環(huán)境保護政策，促進我國環(huán)境友好型社會的發(fā)展；有利于提高我國水資源的利用率，避免水資源的浪費。

2小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理過程中存在的問題

2.1小型農(nóng)田水利工程建設(shè)方面存在的問題在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，我國并未重視施工設(shè)計工作，在設(shè)計的時候并未從實際出發(fā)，對施工環(huán)境并不了解，以至于所應(yīng)用的設(shè)計方案不符合實際情況，存在紕漏。在設(shè)計施工方案的時候，沒有考慮到施工環(huán)境，季節(jié)的變化，從而導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量難以保障。在建設(shè)小型農(nóng)田水利工程的時候，施工機械設(shè)備和材料的質(zhì)量并未進行有效的檢測，未能建立健全的工程建設(shè)質(zhì)量保證體系，施工工作效率不高，成本費用較高。

2.2小型農(nóng)田水利工程管理方面存在的問題在小型農(nóng)田水利工程管理工作中，管理人員的管理水平還有待提升。大多數(shù)管理人員仍然停留在理論層次，不具備實踐經(jīng)驗，以至于其在開展管理工作的時候未能實現(xiàn)預(yù)期的目標。由于缺乏完善的管理制度，使得水利工程管理工作并不規(guī)范，所采用的管理手段較為落后，比較單一，無法滿足現(xiàn)代社會對農(nóng)田水利工程建設(shè)的要求。

3解決小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題的有效措施

3.1重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理，制定完善的管理制度要提高對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作的重視程度，強化農(nóng)民的參與意識，使其能夠自主投入到相關(guān)工作中，從而保障小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量。要加強對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的管理，制定完善的管理制度，統(tǒng)一管理標準，將管理責(zé)任落實到每個管理人員身上，以貫徹落實小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中的各項政策。要能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作，優(yōu)化資源配置，充分利用水資源，以確保小型農(nóng)田水利工程的有效作用得到發(fā)揮。除此之外，在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作中要能夠提高農(nóng)民的管理意識，讓農(nóng)民參與到管理工作中，由政府來引導(dǎo)，給予一定的支持。要加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的宣傳，將小型農(nóng)田水利工程的功能推廣于農(nóng)民生產(chǎn)中，使其能夠明確小型農(nóng)田水利工程的有效性和重要性。建立健全的小型農(nóng)田水利工程管理體系，嚴格按照政府所擬定的相關(guān)方針來執(zhí)行管理工作，拓展水利工程建設(shè)的融資渠道，從而獲得更多的資金支持。

3.2提高施工監(jiān)督和管理水平，重視合同管理在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作中，必須加強對工程施工的管理和監(jiān)督，重視對施工合同的管理，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工管理，要確保其施工質(zhì)量，并保證其能夠在規(guī)定的時間內(nèi)竣工，控制施工進度。要規(guī)范小型農(nóng)田水利工程施工人員的操作，制定統(tǒng)一的質(zhì)量檢測標準，嚴格管理施工機械設(shè)備，以提高水利工程施工管理質(zhì)量。另外，還要加強對施工合同的管理。要確保水利工程的施工工作嚴格按照施工合同中的要求進行，以促進小型農(nóng)田水利工程建設(shè)水平的提升。

3.3加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高小型農(nóng)田水利工程管理有效性小型農(nóng)田水利工程是一項具有長期效益的建設(shè)項目，其建設(shè)過程并不簡單，具有一定的復(fù)雜性，在實施過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，必須進行系統(tǒng)的規(guī)劃。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作，都需要人來完成，因而必須堅持以人為本的管理原則，重視對相關(guān)管理人員和施工人員的培訓(xùn)，以提高管理人員的管理水平，提升施工人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德素質(zhì)，設(shè)立完善的激勵機制來激發(fā)相關(guān)人員的工作興趣，調(diào)動其工作積極性，使其能夠充分發(fā)揮主觀能動性，全身心地投入到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理工作中。

4結(jié)束語

加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理，是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的有效途徑，具有重要的作用。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)有利于提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，推動農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，可增加農(nóng)民的收入，為農(nóng)民的工作帶來便利，提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率，保障農(nóng)民的產(chǎn)量，既能夠為農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益，也能提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的社會效益。在建設(shè)和管理小型農(nóng)田水利工程的時候，一定要結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況和環(huán)境，來實施具有針對性的管理措施，以為小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作提供重要的保障?？偠灾?，加強小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理，能夠推動我國新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，必須重點關(guān)注。

作者：李廷巍單位：格爾木市農(nóng)場灌區(qū)管理所