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摘要:互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?jié)撘颇挠绊懼藗兊囊率匙⌒校诨ヂ?lián)網(wǎng)與商業(yè)結(jié)合的大背景下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐漸躍入人們的視野，再加上當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地快速發(fā)展，在很大程度上加快了人們之間的信息交流與傳遞，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生不僅為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，更是使傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本有所降低，在這樣的形式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也急需做出變革以適應(yīng)當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)。本文通過闡述在傳統(tǒng)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，說明了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析，從而分析了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所遇到的問題，進(jìn)一步分析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革，文章可供同行參考，希望能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理盡自己的綿薄之力。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新思路

1.前言

在企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門不同于其他部門，它是掌握企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)大權(quán)，決定著企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展的部門，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門普遍占有舉足若輕的作用，因此，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須做出科學(xué)合理的變革，由此促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展與競爭，隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)換，企業(yè)想要適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)那么自身必須做出改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理隨之而來也必須做出創(chuàng)新與變革。

2.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的核心便是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，它的表現(xiàn)為企業(yè)資金的籌集與使用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是針對(duì)實(shí)體資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營。例如，擴(kuò)大廠房買入設(shè)備等，對(duì)無形資產(chǎn)不僅僅是設(shè)計(jì)少，大多數(shù)企業(yè)看輕了無形資產(chǎn)的作用，也不擅長利用無形資產(chǎn)來進(jìn)行資本運(yùn)行，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，逐漸影響著企業(yè)的價(jià)值觀念與運(yùn)營方式，所以企業(yè)不能只保持原來的財(cái)務(wù)管理方式，必須做出一定的變革創(chuàng)新，才能適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的市場經(jīng)濟(jì)的變化，它是互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)的集合體。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是時(shí)效性、數(shù)字化、風(fēng)險(xiǎn)性，正是這些特征，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨較大沖擊。這種沖擊主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，信息的透明化大大提高，信息的公開化是前所未有的，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為用戶與自身搭建一個(gè)公共平臺(tái)，這樣一來，不僅僅能夠加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系，還能為企業(yè)客戶提供更快速便捷的服務(wù)，除此以外，上市公司經(jīng)營狀況的公開化也能使更多的人了解從而進(jìn)行投資，企業(yè)采購的透明化，大大減少了采購人員的貪污腐敗情況，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)得到保障。其次，隨著現(xiàn)代化信息的不斷建設(shè)，電子技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)能夠輕易的在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行結(jié)算，各類電商的不斷興起也推動(dòng)了電子貨幣的發(fā)展，由于在互聯(lián)網(wǎng)中，經(jīng)濟(jì)的交易不在受到地域的限制，大大較少了交易成本，同時(shí)也降低了交易的風(fēng)險(xiǎn)性。最后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)陌l(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，人們足不出戶就能在互聯(lián)網(wǎng)滿足自身的各種需求，進(jìn)行金融服務(wù)也一樣，人們?cè)诩揖湍茌p易的對(duì)自己的資金進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)，由于互聯(lián)網(wǎng)海量信息的特點(diǎn)使得理財(cái)產(chǎn)品也越來越多，人們可以隨心挑選自己喜愛的理財(cái)產(chǎn)品，更加便于人們進(jìn)行自身財(cái)富的支配。

4.在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困境

4.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念陳舊

各個(gè)企業(yè)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的情況下，都形成了各自不同的管理體系與經(jīng)營方式，在眾多企業(yè)當(dāng)中，有一種常見的經(jīng)營體制，我們通常稱它為股份制經(jīng)營，這種經(jīng)營模式是將企業(yè)整體的股份分給各個(gè)不同的管理人員，各個(gè)管理人員為了得到經(jīng)濟(jì)利益，大部分將目光都放在了企業(yè)的產(chǎn)品銷售上，極大程度的忽視了企業(yè)當(dāng)中的財(cái)會(huì)部門，而財(cái)會(huì)部門只是根據(jù)企業(yè)以往的工作程序進(jìn)行，在這樣的企業(yè)當(dāng)中，財(cái)會(huì)部門大部分都是聽從管理者的指揮，不會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來改變財(cái)務(wù)管理的模式，也沒有足夠的企業(yè)數(shù)據(jù)讓它們參考，從而進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)工作，在這樣的企業(yè)當(dāng)中，大部分財(cái)務(wù)部門都沒有完善的制度，還有的企業(yè)過分重視有形資產(chǎn)的投資與應(yīng)用，大大忽視掉了無形資產(chǎn)，這樣的忽視會(huì)使企業(yè)在當(dāng)代社會(huì)進(jìn)步緩慢，很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營效率的提高［1］。

4.2企業(yè)財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)有待提高

由于企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，大部分目光都集中在對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新的研究，對(duì)于人才的選擇也偏重于對(duì)科研人員的選擇，也忽視了對(duì)財(cái)會(huì)管理部門人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，這就導(dǎo)致了在市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的今天，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門人員的素質(zhì)普遍亟待提高，在這其中，由于沒有新觀念的輸入，很多財(cái)務(wù)管理人員缺乏新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理觀念，不能滿足企業(yè)當(dāng)前新形勢(shì)下的發(fā)展，這些問題的疊加都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門沒有發(fā)揮應(yīng)該發(fā)揮的作用。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該將以企業(yè)利益最大化為目標(biāo)，還有在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門存在沒有職業(yè)素養(yǎng)的人員，這些因素的疊加對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

4.3財(cái)務(wù)管理安全意識(shí)較低

在當(dāng)下社會(huì)網(wǎng)絡(luò)不斷快速發(fā)展的狀況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，在很大程度上都得依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的私密文件等進(jìn)行保存與傳送，現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)工作更加便捷的同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)，一旦私密文件被竊取或者泄露，這樣的打擊對(duì)企業(yè)甚至是毀滅性的，給企業(yè)帶來不可逆的損傷，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門人員的安全意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理部門人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性，強(qiáng)化自身素質(zhì)與意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展帶來保障。

5.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革

5.1改變企業(yè)財(cái)務(wù)部門管理內(nèi)容

在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形式下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使信息更加透明化與公開化，使得財(cái)務(wù)管理更加趨向多元化的形式，所以，企業(yè)在進(jìn)行自我提升與發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要提高財(cái)務(wù)管理的責(zé)任意識(shí)，例如維護(hù)公眾的利益等等，企業(yè)只有面對(duì)新形勢(shì)時(shí)，改變財(cái)務(wù)管理部門的管理內(nèi)容，才能是企業(yè)樹立正確的目標(biāo)，才有利于企業(yè)形象的梳理，使企業(yè)不斷發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，財(cái)務(wù)工作的便捷性大大提高，利用互聯(lián)網(wǎng)不再受到空間時(shí)間的限制，使財(cái)務(wù)管理工作逐漸趨向動(dòng)態(tài)形式，這樣一來提高了企業(yè)的競爭力，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也得到了拓寬。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)也越來越重視除了有形資產(chǎn)之外的無形資產(chǎn)，這樣的重視有利于企業(yè)完善自身的管理，利用企業(yè)的現(xiàn)有資源提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.2創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

在新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作只有不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式，所以企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)該注意管理意識(shí)的創(chuàng)新，從企業(yè)的全局角度來重視財(cái)務(wù)管理工作，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)［2］。與此同時(shí)，企業(yè)的管理人員應(yīng)該自身作則，學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀，不斷探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新途徑，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部門不斷形成新的思路，制定最適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)工作模式。

5.3建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息安全系統(tǒng)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，由于很多財(cái)務(wù)管理工作都要依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)來完成，所以企業(yè)想要防止信息泄露，那么建立健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息安全系統(tǒng)勢(shì)在必行，這樣一來能夠大大提供企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的安全性。企業(yè)在建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)時(shí)，要根據(jù)我國法律法規(guī)進(jìn)行，從制度到技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障，除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，堅(jiān)決保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵害。

5.4提高財(cái)務(wù)管理部門的人員素質(zhì)

想要提高財(cái)務(wù)管理部門人員的素質(zhì)，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理工作，從人才戰(zhàn)略的角度出發(fā)，整體提高財(cái)務(wù)管理部門的素質(zhì)［3］。首先，企業(yè)想要吸引高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員，那么科學(xué)合理的薪酬待遇是吸引人才的第一點(diǎn)，還有福利發(fā)展、辦公環(huán)境，完整的激勵(lì)制度等等，這些都是吸引高素質(zhì)人才必有的因素，從而為企業(yè)管理部門注入新鮮的血液。其次，企業(yè)在吸引新鮮血液的同時(shí)，應(yīng)該注意對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理部門人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)，有效地提高財(cái)務(wù)管理部門的人員素質(zhì)，使財(cái)務(wù)管理部門人員的知識(shí)水平不斷提升。結(jié)合當(dāng)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，廣泛的聽取員工的建議，為財(cái)務(wù)管理人員輸送最新的財(cái)務(wù)觀念與意識(shí)，定期組織財(cái)務(wù)人員前往先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行觀摩，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門之間的交流溝通，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

5.5嚴(yán)格遵循法律法規(guī)

眾所周知，企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，那么最必要的前提便是遵守國家的法律法規(guī)，一切都在國家的法律法規(guī)下進(jìn)行，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也一樣，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)到經(jīng)濟(jì)問題，不免有以身試法的人想要私自謀取利益，使自身受到懲罰的同時(shí)，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)行。企業(yè)想要減少此類情況的發(fā)生，必須重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的法律法規(guī)意識(shí)的提高，使員工深入了解企業(yè)的管理制度以及國家的相關(guān)規(guī)定，從思想上杜絕企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的不良想法，尤其在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)支出收入環(huán)節(jié)，企業(yè)要嚴(yán)格加以監(jiān)控，這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)乎著企業(yè)的利益盈虧。除此以外，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，不乏有不法分子為了利益進(jìn)行惡意競爭，企業(yè)應(yīng)該樹立良好的競爭態(tài)度，嚴(yán)格遵守市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則與國家的法律法規(guī)，積極配合國家部門的工作，使企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展。

6.結(jié)語

總而言之，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下，想要使企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，那么對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新變革勢(shì)在必行，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

參考文獻(xiàn):

［1］趙建芹.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路與對(duì)策分析［J］.中外企業(yè)家，2016(7):130－130.

［2］曹鴻飛.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要變革和挑戰(zhàn)［J］.經(jīng)濟(jì)師，2016(9):115－116.

［3］彭靖雨.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性分析［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017(14):242－242.

作者:馬智祥 單位:廣東東軟學(xué)院商務(wù)管理系