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外貿(mào)企業(yè)管理可持續(xù)戰(zhàn)略

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外貿(mào)企業(yè)管理可持續(xù)戰(zhàn)略

經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展是指在經(jīng)濟發(fā)展的同時,實現(xiàn)自然資源的合理利用和生態(tài)平衡的保護,將當代人的利益和后代人的利益綜合規(guī)劃。可持續(xù)發(fā)展的思想對外貿(mào)出口企業(yè)的長遠發(fā)展有很大啟發(fā):首先,企業(yè)的發(fā)展應該與所處的環(huán)境相適應;其次,企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),如員工、供應商、銷售商、承運商、客戶等,都對企業(yè)的發(fā)展有直接或間接的影響;最后,企業(yè)的發(fā)展要注重長期發(fā)展利益,培養(yǎng)企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

提高技術含量,發(fā)展產(chǎn)品特色

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,主要通過企業(yè)競爭力表現(xiàn)出來,而提高競爭力的關鍵在于技術創(chuàng)新。經(jīng)濟學家熊彼特認為,技術創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來沒有過的關于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合應用于生產(chǎn)中。對于經(jīng)營出口業(yè)務的企業(yè)來說,要進行技術創(chuàng)新,關鍵是客觀評價技術價值,制定科學的技術創(chuàng)新目標,因為并不是所有的技術都適合企業(yè)采用,也不是所有的技術都有利于企業(yè)的長期發(fā)展,創(chuàng)新技術如果和企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)不相容,反而會成為發(fā)展障礙。

評價創(chuàng)新技術的標準,包括以下幾個方面:提高出口效益、開發(fā)新市場、擴大市場份額、提高品牌知名度、利用國內(nèi)外資源、優(yōu)化企業(yè)結構、取得競爭優(yōu)勢。但是,并不是所有的企業(yè)都可以通過技術領先來獲得持久發(fā)展動力,一些特殊產(chǎn)品出口靠的是特色,如傳統(tǒng)手工藝品;在技術差別不大或技術含量要求不高的產(chǎn)品類別上,出口競爭有時也在產(chǎn)品特色上,如紡織服裝;而且,隨著國際市場上產(chǎn)品的選擇越來越多,競爭優(yōu)勢越來越多地體現(xiàn)在產(chǎn)品差異化程度上。因此,我國的出口企業(yè)必須十分重視發(fā)展產(chǎn)品特色,充分運用中國傳統(tǒng)歷史文化、民族風情、地方特色等,增加出口產(chǎn)品的競爭力。

關注綠色經(jīng)濟,重視環(huán)境效益

隨著全球環(huán)保意識的增強和環(huán)保運動的興起,綠色消費不斷增多,綠色壁壘也日益成為我國企業(yè)出口的重要障礙。綠色壁壘雖然是進口國家或地區(qū)直接以限制進口為目的而設置的,但對我國出口企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展卻有很大啟發(fā),要不斷擴大出口就一定要有環(huán)保意識,采取環(huán)保行動,順應社會發(fā)展的要求。

第一,制定綠色科技戰(zhàn)略,增加產(chǎn)品綠色含量。首先要解決當前直接制約企業(yè)出口的障礙,即要通過進口地相關行業(yè)的綠色認證制度,如ISO14000環(huán)境管理系列標準和OHSAS18001國際職業(yè)安全管理體系;其次,制定長期綠色化發(fā)展方案,搜集消費市場的需求變化,設計開發(fā)更符合目標市場消費者需求的產(chǎn)品。

第二,實施綠色營銷,使用綠色包裝材料和包裝方法,設計綠色商標,建立綠色企業(yè)形象。這不僅關系到企業(yè)的未來規(guī)劃,而且直接影響到企業(yè)當前的出口狀況。實施綠色營銷,不僅有利于改善企業(yè)形象,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,而且有利于推動社會的可持續(xù)發(fā)展,從而最終為企業(yè)創(chuàng)造一個更好的生存環(huán)境。

第三,從全局上統(tǒng)籌規(guī)劃,用綠色供應鏈管理來再造業(yè)務流程,使整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動達到經(jīng)濟效益和社會效益相協(xié)調(diào),對環(huán)境的負面效應盡可能的小。

高度重視社會責任,樹立人文企業(yè)形象

一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)不能單純的追求利潤,它必須關注道德建設,致力于改善勞動條件、保障勞工權益。出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動由于涉及到了多個國家和地區(qū),他們對自身社會責任的認識和態(tài)度更容易引起關注和爭論。20世紀90年代以來興起的全球企業(yè)社會責任運動(CSR)要求企業(yè)在追求盈利的同時承擔社會責任,企業(yè)發(fā)展要符合社會道德規(guī)范,維護企業(yè)利益相關者。該運動從形成之初便開始影響進入歐美供應鏈的中國企業(yè),估計從1995年以來,中國沿海地區(qū)至少有8000多家工廠接受過跨國公司的社會責任審核,有的企業(yè)因表現(xiàn)良好而獲得訂單,也有些企業(yè)因缺乏改善誠意而被取消了供應商資格。最近東南沿海一帶部分地區(qū)出現(xiàn)的勞動力短缺現(xiàn)象,是工人勞動條件差、工資待遇低的直接后果,由此造成的損失只能是對企業(yè)自身社會責任意識淡薄的懲罰。

企業(yè)要有社會責任意識,要重視人的作用:首先,樹立以人為本的思想,盡可能的照顧到大多數(shù)人的利益,滿足大多數(shù)人的需求,才能激發(fā)出更大的活力;其次,建立負責任的社會形象,改變國外市場對中國企業(yè)、中國產(chǎn)品的片面認識。長期以來,國外消費者對中國企業(yè)社會責任感存在很大質(zhì)疑。因此,出口企業(yè)要以負責任的企業(yè)公民為目標,在有業(yè)務活動涉及的市場中廣泛參與各類社會公益活動,進行必要的社會投資,如支持教育、援助貧困人口、開發(fā)落后地區(qū)等,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

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