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【摘要】機械制造企業對我國經濟的發展起到重要的推動作用，質量管理體系的完善能夠能夠提高企業經濟效益，同時還能為我國的國民經濟增長做出貢獻。分析機械制造企業中質量管理重要性，探究質量管理的完善要求，提出提高質量管理的途徑。

【關鍵詞】機械制造企業;質量管理;完善要求

1.前言

機械制造業是我國經濟發展的基本產業，涉及到的領域十分廣泛，機械制造企業的質量管理已經是當前面臨的急需解決的重要問題。質量管理理論發展至今已接近百年，而且一直在不斷的進行發展、創新，質量管理模式也在不斷地改革。傳統的質量管理工作的控制對象多數以產品為主，即主要對產品的質量問題進行控制，建立起質量管理體系，但是只關注產品質量已經不能完全滿足機械制造企業的質量管理問題，質量管理還受到其他應用領域和實施效果的影響。機械制造企業的質量涉及到產品的設計、生產、安裝和維護等各方面，突出在產品質量上，還需要從成本、價格、消耗和使用價值等多方面綜合考慮，確定產品質量水平的同時要充分考慮社會需求，追求技術先進的同時還要考慮使用價值[1]。所以質量不僅與產品生產過程有關還和其他的很多工作過程和因素有關，考慮綜合性的需求，實現全面、系統的管理。

2.機械制造企業的基本特征

機械制造企業機械設備在交通、教育、醫療、農業等各領域得到廣泛應用，是我國社會經濟增長的重要支撐，是經濟發展的支柱產業。隨著經濟的快速發展，人們的生產、上火方式也做出了巨大改變，中國是一個消費大國，同時也是生產大國，中國正在朝著世界生產打過的方向發展。所以我國的機械制造業面臨機遇的同時也要接受巨大挑戰，其生產過程和使用設備都十分繁瑣復雜，機械產品種類多樣，生產的零件數以萬計，機械制造企業不得不進行一系列的改革和創新工作，提高質量管理水平，增強市場競爭力，推動我國向制造強國發展。

3.機械制造企業中的質量管理的完善要求以及途徑

機械制造企業中的質量管理是企業生產管理環節的中心部分，企業領導的重視程度以及工作人員的相互配合都是完善企業質量管理的關鍵。

3.1實現機械制造企業的標準化生產

據相關研究表明，大多數機械制造企業質量管理活動的不完善不是技術而是管理問題，機械制造企業的標準化程度反映了企業的管理水平的。標準化生產是質量管理的基本要求，是實現管理制度規范化的重要前提。機械制造企業的標準生產可以分為管理標準和技術標準。管理標準是指通過一定的行為準則來規范人的行為，人和人之間或人與物之間的關系，包括機械制造產品的工藝流程、操作流程以及經濟責任等，規范的管理標準可以提高工作質量以及產品質量。技術標準是指原材料及輔助材料標準、產品工藝標準、半成品標準以及產成品標準等等，對產品形成中各個環節的工序、物料等進行嚴格把關，使整個機械制造過程受到嚴格控制，技術標準主要以產成品標準為核心。機械制造企業要想提高產品質量，必須建立健全各項管理標準以及技術標準，并嚴格執行，嚴格把控機械生產過程物料質量和人員工作質量，制定嚴格考核制度和獎懲制度，并在實際工作中不斷完善各項標準。

3.2加強機械制造企業的質量檢測機制

質量檢測在機械生產過程中起到質量把關的作用，對原材料以及半成品進行嚴格控制，分選出不合格產品，并按照質量要求決定是否進行產品接收。一定要做到保證原材料合格后投入生產，檢測出的不合格產品不能投入下道生產工序，嚴格禁止不合格產品出廠。在檢測過程中通過產品質量檢測獲得的數據為生產控制工作提供數據標準，檢查發現問題后及時提出解決方案，提高產品合格率。同時質量檢測部門要將檢測數據和相關質量問題上報上級有關部門，為提高質量管理提供質量信息。加強質量檢測工作首先必須建立完善的質量檢測機構，配備滿足機械制造需求的檢測設備和專業人員，并且要制定完善的質量檢測制度，做到從原材料到產成品的全程嚴格監督，做好原始資料的記錄工作，明確生產工作人員和檢測工作人員的職責，實現全程質量可追蹤。質量檢測人員同時還肩負監督指導生產人員的工作責任，生產工作人員也不只負責生產工作，生產出來后生產人員需要對自己生產的產品進行檢測，自檢、專檢、互檢相互結合，緊密聯系質量檢查工作和安全生產工作。質量檢測機構必須由領導直接管轄，保證檢測機構的權威性，任何部門和工作人員不能干涉，不合格的產品不能出廠，不合格的原材料不能投入生產，半成品檢驗不合格不能進行下道生產工藝。

3.3明確機械制造企業各崗位質量管理責任

質量問題的出現關鍵在于人員的執行力，建立質量管理責任制度是提高工作質量的重要途徑。機械制造企業的主要任務是生產高質量的產品，創造社會價值的同時增加企業收益。質量管理監督工作由企業管理人員、生產人員和技術工作者共同執行，結合權、責、利，明確不同崗位工作人員質量管理職能，把產品質量和個人經濟效益聯系起來，實行嚴格獎懲制度[2]。并且在工作考核中加入質量管理指標，如果工作中質量出現問題將會嚴重影響個人晉升。

3.4準確把握機械制造企業質量管理關鍵點

機械制造企業生產過程中對產品質量特性等的關鍵影響因素重點把控，采用特殊的管理方式，實現強化管理工作，保證產品質量管理要求。專業管理人員對機械制造企業的整體生產制造過程進行綜合、系統的分析，指出生產工作重點環節和薄弱環節，從而加強控制，實現更好的質量管理工作[3]。

4.結束語

質量是企業生存發展的立足點，也是企業整體綜合素質的表現，社會經濟的發展和人們生活質量的不斷提高，導致對產品質量的要求也越來越高，機械制造業是我國第一大生產工業，強化質量管理是企業長期生存發展的基礎。

參考文獻

[1]馮偉興.機械制造企業管理中存在的問題及優化策略_發展趨勢[J].企業管理,2014(05):12-13.

[2]劉仲言.淺談我國機械制造企業生產管理[J].山東煤炭科技,2013(03):295-296.

[3]蔡旭青,劉大柱.分析機械制造企業精益化生產管理[J].中國高新技術企業,2013(24):131-132.

作者：張營 李會聰 張尹松 王明權 于陽 單位：河南省洛陽市第一拖拉機股份有限公司