第一篇：城區(qū)園林綠化經(jīng)濟管理論文

1經(jīng)濟管理是園林綠化行業(yè)遠期的重要支撐點

①按照發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明、推動科學(xué)發(fā)展的總體要求，堅持創(chuàng)新、強化應(yīng)用，在服務(wù)林業(yè)發(fā)展全局、支撐重大生態(tài)工程、建設(shè)創(chuàng)新條件平臺、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面取得了可喜的成績。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有通過高質(zhì)量、高品質(zhì)的園林養(yǎng)護，園林景觀才能逐漸的形成與完美。當(dāng)前，我國園林行業(yè)已經(jīng)走過了“注重園林建設(shè)，輕視養(yǎng)護管理”的發(fā)展階段，園林綠化養(yǎng)護管理作為園林行業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，近年來得到了越來越高的重視，發(fā)展迅猛，蘊含著巨大的發(fā)展空間。

②城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃實施、修編及城市綠線管理情況；近3年城市園林綠化建設(shè)管理情況和城市綠地及生態(tài)環(huán)境保護情況；節(jié)約型園林綠化建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運行和北方供暖地區(qū)住宅供熱計量改革的實施情況；城市園林綠化管理機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)和隊伍建設(shè)情況。

③初步形成以環(huán)城林帶、濕地景觀帶和公園、游園及道路、苗圃綠化為主，單位、小區(qū)、庭院綠化為輔，點、線、面、環(huán)相結(jié)合，喬、灌、花、草、地被合理配置，綠樹成蔭，花團錦簇、生機盎然的城市綠地系統(tǒng)格局。

2建設(shè)“生態(tài)文明”為園林綠化行業(yè)的發(fā)展提供歷史機遇

【摘要】針對物業(yè)管理公司經(jīng)濟管理中存在的核心問題，例如物業(yè)費用收繳難度較大、物業(yè)費收取與支出不合理、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和收費標(biāo)準(zhǔn)不符等等，進行綜合研究，并簡要介紹物業(yè)管理公司如何加強經(jīng)濟管理的重要性，提出提升物業(yè)管理公司經(jīng)濟管理水平的有效途徑，希望能夠為相關(guān)人員提供有效借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】物業(yè)管理公司；經(jīng)濟管理

在社會經(jīng)濟形式迅猛發(fā)展的今天，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，對物業(yè)管理的要求不斷提升，物業(yè)管理公司順勢而生，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，我國的物業(yè)管理公司已經(jīng)形成較為完善的經(jīng)濟管理體系，但是，在新時展背景之下，物業(yè)公司中的經(jīng)濟管理體系存在一定缺陷，為了保證物業(yè)公司經(jīng)濟管理水平得到更好提升，本文重點研究物業(yè)管理公司經(jīng)濟管理要點。

1物業(yè)管理公司如何加強經(jīng)濟管理的重要性分析

物業(yè)管理公司，重點負責(zé)各個小區(qū)物業(yè)活動，包括小區(qū)物業(yè)的經(jīng)營管理活動，針對各大小區(qū)中的公共設(shè)施，實施科學(xué)維護，為小區(qū)業(yè)主提供一個舒適、干凈、衛(wèi)生的生活空間，提高小區(qū)業(yè)主整體生活質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國大部分物業(yè)管理企業(yè)的管理水平不斷提高，新型的物業(yè)管理模式，給業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)帶來較多便利。由于城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，物業(yè)管理公司中的經(jīng)濟管理工作逐漸引起有關(guān)人員重視，從物業(yè)管理公司角度來分析，通過對自身的服務(wù)水平進行全面優(yōu)化，加大企業(yè)經(jīng)濟管理力度，能夠有效減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。物業(yè)管理公司通過不斷加強經(jīng)濟管理力度，能夠保證企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)得到良好管理，租金的收入與支出更加合理，提高企業(yè)的競爭力，開闊企業(yè)生存空間[1]。

2物業(yè)公司經(jīng)濟管理中存在的主要問題

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響

農(nóng)業(yè)從古至今都是我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，可以說是關(guān)系著國計民生的產(chǎn)業(yè)之一，一直以來都受到人們的關(guān)注，前前后后經(jīng)過了無數(shù)次的經(jīng)濟變革也無法動搖農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)生活中的重要地位。

(一)我國農(nóng)業(yè)社會時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點是分散的，封建自然經(jīng)濟為基礎(chǔ)的村莊。所以為了使得這樣的社會結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，封建統(tǒng)治者意識到是必須要進行思想管理，來對社會進行指導(dǎo)。早在秦漢時期，我國就意識到對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)生活是需要進行嚴格的管理的，這樣才可以不斷地促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期發(fā)展，直到今日農(nóng)業(yè)都是重中之重。

(二)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對農(nóng)業(yè)的影響還體現(xiàn)在經(jīng)濟管理的方法上，主要就是表現(xiàn)為經(jīng)驗和理性的相互融合，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要堅持對經(jīng)驗和實際應(yīng)用的重視，因此，對于經(jīng)濟管理者就要求必須要有一種清楚的理性態(tài)度進行，將管理活動落實到農(nóng)業(yè)管理之中。在我國以往的經(jīng)濟管理思想之中是非常的重視實際經(jīng)驗的，以此為基點進行不斷地探索和創(chuàng)新。要想更好的促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是需要有一種整體意識的，不可以只是部分發(fā)展，將整體水平的提升放在重要的方面，不斷地將我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進行提高，這樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思想是非常值得我們當(dāng)前經(jīng)濟管理模式重視的。

(三)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想存在著一種周而復(fù)始的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟的中庸精神，主要就是體現(xiàn)在經(jīng)濟管理行為上，必須要持續(xù)一種穩(wěn)步前進，不惡口偏移，秉持著一種中和、適度、協(xié)調(diào)以及平衡的思想來促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的長遠發(fā)展。這樣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中庸精神是我國管理行為中的教條，對此我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是需要參照的，是可以更好的促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進步。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

一、企業(yè)財務(wù)管理的理論概述

(一)基礎(chǔ)釋義

財務(wù)管理就是指在企業(yè)在運行過程中采取的圍繞財務(wù)活動的一系列管理工作，它是企業(yè)管理的重要組成部分，具體包括管理企業(yè)資金運作，處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，處理企業(yè)和外部財務(wù)關(guān)系等。現(xiàn)代企業(yè)制度賦予了企業(yè)獨立的財權(quán)，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的實體單位，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以市場為導(dǎo)向，吸收最優(yōu)的財務(wù)管理思想，樹立最先的財務(wù)管理理念，建立最優(yōu)的財務(wù)管理、投資機構(gòu)，為企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略計劃，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)主要特征

良好的財務(wù)管理能夠保障企業(yè)資金的循環(huán)使用，使企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。同時，加強財務(wù)管理也是鞏固企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵，能有效解決企業(yè)內(nèi)部管理的主要矛盾，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而企業(yè)財務(wù)管理最大的特點與之企業(yè)自身規(guī)模相關(guān)，以中小企業(yè)為例，正所謂“船小好掉頭”，中小企業(yè)財務(wù)管理多數(shù)靈活，但其管理多數(shù)缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，財務(wù)內(nèi)部控制薄弱，企業(yè)資金利用率低，投資效率往往不高，抗政策風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力也較弱。

二、財務(wù)管理對物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的作用

設(shè)備管理是一門發(fā)展中的應(yīng)用學(xué)科，它包括系統(tǒng)理論和豐富的實踐經(jīng)驗兩個有機的組成部分。為了實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化的目的，必須學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備管理的基本原理，樹立現(xiàn)代化科學(xué)管理的思想，結(jié)合物業(yè)設(shè)備的特征和具體實踐，完善科學(xué)的管理組織機構(gòu)和管理制度，提高管理人員的素質(zhì)水平，推廣先進的設(shè)備管理方法和管理技術(shù)手段，以促進物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)備管理向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

一、設(shè)備管理的重要性

現(xiàn)代物業(yè)的價值不但取決于座落位置、建筑結(jié)構(gòu)、空間布局和室內(nèi)外裝璜，而且在很大程度上還取決于配備設(shè)備的品質(zhì)性能、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運行狀況。隨著經(jīng)濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業(yè)對現(xiàn)代化設(shè)備的需求和依賴程度越來越高，設(shè)備的作用也越來越突出。事實上，設(shè)備管理幾乎涉及到物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。

（一）關(guān)系到聲譽和生存

作為企業(yè)管理的重要組成部分，設(shè)備管理的好壞對企業(yè)的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業(yè)設(shè)施一直處于良好狀態(tài)，人們能安心方便地生活和工作，企業(yè)被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。反之，如果一些設(shè)備經(jīng)常處于性能不良或停機待修狀態(tài)，直接影響整個物業(yè)的功能發(fā)揮，降低物業(yè)的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。

（二）關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用