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小區(qū)物業(yè)合同范文精選

前言:在撰寫小區(qū)物業(yè)合同的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

小區(qū)物業(yè)合同

城區(qū)住宅物業(yè)管理服務(wù)收費規(guī)定

第一條為規(guī)范我市城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費,維護物業(yè)管理公司及業(yè)主的合法權(quán)益,促進物業(yè)管理市場的健康發(fā)展,根據(jù)《*市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》,制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市城區(qū)范圍內(nèi)具有物業(yè)管理主管部門核準(zhǔn)的資質(zhì)、經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記注冊領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的物業(yè)管理公司,對住宅小區(qū)物業(yè)提供社會化、專業(yè)化服務(wù)而收取的物業(yè)管理服務(wù)收費。

本辦法所稱物業(yè),是指已建成并交付使用的住宅及其附屬的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。

本辦法所稱業(yè)主,是指物業(yè)的所有權(quán)人。

本辦法所稱物業(yè)管理服務(wù)收費,是指物業(yè)管理公司接受業(yè)主的委托,對其物業(yè)、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項目開展日常管理、維護、修繕、整治服務(wù)所收取的費用。

本辦法所稱城區(qū),是指*區(qū)行政區(qū)域范圍。

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物業(yè)管理公司文化藝術(shù)節(jié)之知識競賽

1、制定寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例的目的?

為了加強本市住宅小區(qū)物業(yè)管理,明確業(yè)主、住用人和物業(yè)管理公司的權(quán)利和義務(wù),,保障住宅小區(qū)物業(yè)合理使用,維護住宅小區(qū)公共秩序,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。

2、何謂物業(yè)管理?

物業(yè)管理,是指業(yè)主、住用人委托物業(yè)管理公司對住宅小區(qū)內(nèi)的各類房屋和相配套的公用設(shè)施、設(shè)備以及公共場所進行日常維護、修繕和整治,同時對住宅小區(qū)的安全、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等進行日常管理,并為業(yè)主、住用人提供相關(guān)服務(wù)。

3、何謂業(yè)主

業(yè)主,是指住宅小區(qū)內(nèi)住宅和非住宅房屋的所有權(quán)人。

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社區(qū)加強物業(yè)管理實施方案

為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以*市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍

(一)目標(biāo):

1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90%。

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小區(qū)物業(yè)管理方案

為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍

(一)目標(biāo):

1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90%。

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舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的問題與建議

物業(yè)管理是隨著國家房地產(chǎn)業(yè),尤其是住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。當(dāng)人們的生活水平逐步提高后,人們就更關(guān)注生活的質(zhì)量,關(guān)注居住環(huán)境的日常保養(yǎng)和維護,盡可能使住宅小區(qū)整潔,環(huán)境優(yōu)雅,生活便利,安全不受侵害。根據(jù)政府關(guān)于物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,新建小區(qū)必須實行物業(yè)管理制度,而舊小區(qū)卻在推行物業(yè)管理的過程中,遇到了很多困難和問題。主要有以下幾個方面。

一、居民觀念需轉(zhuǎn)變

多年來計劃經(jīng)濟體制下形成的居民住房福利制度,使很多居民還存在無償享受服務(wù)的傳統(tǒng)觀念,習(xí)慣了由單位的房產(chǎn)管理部門或房管所管房的模式,認(rèn)為實行物業(yè)管理就是想多收錢,如果實施物業(yè)管理需要收費,也應(yīng)該由單位交,住房消費意識淡薄。

二、硬件條件相對落后

舊小區(qū)在建設(shè)之初主要是為了解決居民的住房困難問題,小區(qū)的規(guī)劃方案比較簡單。隨著城市人民生活水平的提高,硬件設(shè)施主要有以下一些不足:包括綠化面積較小、機動車停車位缺少、體育健身設(shè)施和文化活動空間較小等等。

三、產(chǎn)權(quán)形式多樣

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