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值周老師總結(jié)范文精選

前言:在撰寫值周老師總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

值周老師總結(jié)

品管圈理念下護(hù)理實(shí)習(xí)論文

1對象與方法

1.1研究對象

選擇2013年在本院實(shí)習(xí)的56名本科護(hù)生,隨機(jī)抽取28名作為實(shí)驗(yàn)組,其余28名本科護(hù)生為對照組。2組護(hù)生帶教老師均由5年以上教齡的護(hù)士擔(dān)任,實(shí)習(xí)臨床科室相同,各科室實(shí)習(xí)周期為一個(gè)月。實(shí)習(xí)前采用自設(shè)問卷對56名實(shí)習(xí)護(hù)生進(jìn)行摸底考核,2組護(hù)生成績和職業(yè)認(rèn)可度無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

1.2.1實(shí)習(xí)前對

56名護(hù)生進(jìn)行品管圈相關(guān)知識普及,由各個(gè)科室總帶教老師擔(dān)任組長負(fù)責(zé)主持活動,各科室護(hù)士長作為督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)對運(yùn)用品管圈理念帶教活動的監(jiān)督和疑難問題的指導(dǎo)。每周利用閑暇時(shí)間召開至少一次會議,時(shí)間為30~60min,通過頭腦風(fēng)暴法溝通總結(jié)出護(hù)生反饋信息,對現(xiàn)存的教學(xué)方法進(jìn)行探討,找出最適宜護(hù)生的教學(xué)方法。從護(hù)生中抽出一名護(hù)生作為小組長,負(fù)責(zé)會議記錄及資料總結(jié)。

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學(xué)校周邊環(huán)境治理經(jīng)驗(yàn)材料

該校作為“州級安全文明校園”,在“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,深入開展“安全文明小區(qū)”、“治安安全單位”等創(chuàng)建活動。提出了“以人為本抓治理,抓好治理保教學(xué)”的“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作思路,堅(jiān)持“以人為本”,從“管好自家的門,做好自己的事”入手,使“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作走上制度化,規(guī)范化的軌道。

一、健全管理網(wǎng)絡(luò),抓好隊(duì)伍建設(shè)

該校成立“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組建了由鎮(zhèn)政府司法員、學(xué)校行政、年級組長、班主任、村小負(fù)責(zé)人、生活教師組成的“學(xué)校周邊環(huán)境治理”隊(duì)伍,聘請了鎮(zhèn)綜治專干田忠擔(dān)任“學(xué)校周邊環(huán)境治理”聯(lián)絡(luò)員。把“學(xué)校周邊環(huán)境治理”納入學(xué)校工作的重要議事日程,年初認(rèn)真制訂“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作計(jì)劃和實(shí)施方案,年末認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)。

按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,他們層層落實(shí)“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作崗位責(zé)任。每期開學(xué),都要和學(xué)生及其家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》,與完小各班主任、村小負(fù)責(zé)人簽訂《綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理責(zé)任書》,在每個(gè)教室張貼《學(xué)生安全常識》,公布學(xué)校校長、主管的電話。堅(jiān)持每月召開一次綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理工作例會,在例會上認(rèn)真總結(jié)本月綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理工作,部署下月工作。充分利用兩操集會時(shí)間,值周行政和值周教師結(jié)合本校安全、文明的正反兩方面的典型,進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,常抓不懈。

該校行政管理人員每周輪流值周,參與一天管理的全過程;兩位值周教師負(fù)責(zé)督查學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生、勤學(xué);班主任管理本班學(xué)生的學(xué)習(xí),生活等每一個(gè)環(huán)節(jié);生活指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理,指導(dǎo)學(xué)生睡覺、起床、就餐等工作;遇到特殊情況,學(xué)校巡邏隊(duì)對學(xué)校的重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,有必要的時(shí)候進(jìn)行通宵巡邏、值班。這樣保證了網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制的順暢、運(yùn)行協(xié)調(diào),使學(xué)校提出的各項(xiàng)安全管理措施及安全檢查的要求能落到實(shí)處。

“學(xué)校管理靠大家,安全工作人人抓。”該校動員,組織全體師生員工共盡綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理的責(zé)任和義務(wù),形成全員參與,齊抓共建的良好氛圍。

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產(chǎn)科護(hù)生護(hù)理實(shí)習(xí)有效性評價(jià)

一、資料與方法

(一)一般資料

選擇2013年1月至2014年3月期間在我院產(chǎn)科實(shí)習(xí)的護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生90名,全為女性,年齡18-22歲。其中本科生12名,專科生78名。共有臨床帶教老師22名。按照隨機(jī)分配與自愿的原則,將90名實(shí)習(xí)生隨機(jī)分為A、B兩組,每組45名。兩組實(shí)習(xí)生在性別、學(xué)歷等方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

(二)方法

A組用傳統(tǒng)方法帶教;B組用基于臨床路徑的帶教方法帶教。具體為:帶教老師依據(jù)事先設(shè)計(jì)好的護(hù)理教學(xué)路徑進(jìn)行帶教,主要包括時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容及效果評價(jià)等內(nèi)容。(1)第1周:帶教老師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生熟悉科室環(huán)境與科室文化,介紹專科制度與實(shí)習(xí)要求,并分配各班次護(hù)理內(nèi)容及分管2張床位,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生做產(chǎn)婦常規(guī)檢查和采集標(biāo)本,學(xué)習(xí)經(jīng)陰道分娩產(chǎn)婦的常規(guī)護(hù)理,做周講評,總結(jié)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并做好實(shí)習(xí)生的答疑工作。(2)第2周:熟悉基本操作,學(xué)習(xí)剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦術(shù)前和術(shù)后的護(hù)理工作,并做周講評,總結(jié)剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦術(shù)前術(shù)后的護(hù)理和宣教,了解實(shí)習(xí)生的掌握情況,并查看實(shí)習(xí)生筆記。(3)第3周:學(xué)習(xí)正常產(chǎn)程分期及產(chǎn)程的觀察和護(hù)理,指導(dǎo)新生兒母乳喂養(yǎng)方法與技巧,總結(jié)本周重要內(nèi)容,以提問的方式發(fā)現(xiàn)存在的問題。(4)第4周:學(xué)習(xí)新生兒沐浴、撫觸、臍部護(hù)理、智護(hù)操,并指導(dǎo)接種乙肝疫苗等,指導(dǎo)產(chǎn)婦出院健康宣教,在老師指導(dǎo)下完成分管床位的護(hù)理病歷書寫,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行相關(guān)理論與技能的考核,并進(jìn)行出科總結(jié)。

(三)觀察指標(biāo)

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少先隊(duì)指導(dǎo)員考核匯報(bào)

昨天,偶爾談起今天總結(jié)的事,一位同事很驚訝地說,這么快就總結(jié)了?這突然讓我想起一件事來,我經(jīng)常看見同事們的孩子,第一個(gè)感覺就是這么快長大了,吃紅雞蛋的事就像發(fā)生在昨天,可眼前的孩子已經(jīng)快上小學(xué)了。其實(shí)現(xiàn)在想來,我在以旁觀者的身份感嘆歲月如梭的時(shí)候,哪知身在其中為人父母的艱辛。所以有的同事們覺得時(shí)間過得快,也就不足為奇了。

三個(gè)月的時(shí)間,對我來說,很長卻又很短。很長是因?yàn)槊刻於加凶霾煌甑氖虑椋ぷ髁吣陱臎]有現(xiàn)在這么忙過,很短是許多任務(wù)沒有完成。

本學(xué)期我在擔(dān)任啟智四年級兩個(gè)班的語文教學(xué)和四1班的班主任工作的同時(shí)兼任少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員及其他功能室管理工作。布置語文作業(yè)、批改作業(yè),完成自編教材,班主任早讀、兩操、看學(xué)生用餐、送學(xué)生午休、放學(xué)交接等,加之新的工作崗位,真正感受到壓力。

現(xiàn)在我把少先隊(duì)的工作總結(jié)如下:

一、抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)

1、修定少先隊(duì)工作計(jì)劃,完成少先隊(duì)組織架構(gòu)圖。

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兒童節(jié)班級建設(shè)方案

一、工作目標(biāo)

以班級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),為學(xué)生營造和諧、進(jìn)取的班級成長氛圍;建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵(lì)性的班級文化。創(chuàng)新班級文化建設(shè)的途徑和方法,豐富班級文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,使班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)新一輪學(xué)校德育工作規(guī)劃,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和班級實(shí)際管理需要,以班級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),提升班主任班級管理效能。發(fā)揮班級文化建設(shè)的育人功能,使學(xué)生在班級文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

三、主要內(nèi)容(狠抓班級建設(shè))

1、重溫班規(guī)制度30條,學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

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